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工作简报第十六期重点工作督查情况通报

【摘要】:
    督查办公室对周例会安排工作进行了督查,共督查重点工作21项,其中完成4项,未完成17项,现将主要情况通报如下:

    督查办公室对周例会安排工作进行了督查,共督查重点工作21项,其中完成4项,未完成17项,现将主要情况通报如下:

    1、关于开展“大战二季度,实现产量上规模,收入上台阶,利润创新高,向建党100周年献礼”工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:公司召开季度经营分析会后,各单位能够迅速行动,主动创新举措、制定方案,积极推进各项任务目标的落实。泰星公司利用深圳橡塑展会契机,发放产品宣传资料600多份,收到有效信息270余份,达成意向合作的客户50余家。东辰瑞森公司结合党史学习教育,开展了以“党旗映初心,誓言鼓干劲,向党献厚礼”为内容的主题实践活动。全体党员立下包挂岗位军令状,以党员带头作用,不断推进生产经营任务落实。矿业板块开展“大干二季度,实现双过半,向建党100周年献厚礼”活动,电厂、城隆持续开展节能降本活动;新升光电制定了“晒拼创”周总结会制度,每周五针对各项目标责任和进度表召开一次总结会议,晒工作进度、拼工作实绩,在相互交流中增强比学赶超、争先创优的意识和劲头。

    完成时限:二季度

    责任单位:各单位

    2、关于“尽快落实营销员业绩考核,对业绩平平、毫无转变的营销员进行约谈并处罚”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:营销中心已完成营销员的季度考评通报工作,未完成对业绩倒数人员的约谈。

    完成时限:5月10日

    责任单位:营销中心

    3、关于进一步完善客服中心制定客户档案的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:已调度完成泰星新材、新升光电、城隆建材和矿制品厂的客户档案。瑞森公司未按要求及时上报客户档案。

    完成时限:5月10日

    责任单位:东辰瑞森公司、营销中心

    4、关于“利用内部协同,加快能源集团内部净水剂市场拓展”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:泰星公司与山能国贸相关人员进行了沟通,下一步将由山能国贸协助泰星公司能源内部各单位使用泰星公司阻燃剂及净水剂。

    完成时限:长期坚持

    责任单位:泰星公司

    5、关于“突破正通矿井高盐水处理工作”的推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:泰星公司与中科院徐博士团队近期进行了二次面对面交流,五一节后,共同去正通对接现场了解水质并取水样后,由中科院排出矿井高盐水处理工作计划表,展开全面工作。

    完成时限:5月30日

    责任单位:泰星公司

    6、关于“继续补充完善红圈系统数据”的工作推进情况

    完成情况:未完成

    推进情况:营销中心已对日报表数据进行补充完善,出具了红圈打卡操作流程,五一后,厂家到公司完善相关数据及流程。

    完成时限:5月30日

    责任单位:营销中心

    7关于加快次磷酸铝的包覆改性技术攻关,突破筛分环节安全难题,通过课题发布、揭榜挂帅等方式,进一步提高产能的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:目前正在进行包覆量的优化、更换镁源使用活性氧化镁进行包覆实验以及烘干设备调研。

    责任单位:泰星公司、双创中心  

    完成时限:6月30日

    8、关于查处“安全负面典型”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:安全监察部利用安监例会和到各单位检查机会,将抓负面典型工作进行宣贯部署,下一步重点从抓严重三违和安全失信班组入手,抓出负面典型,以警示广大职工提高对安全工作的重视。

    责任单位:安全监察部

    完成时限:季度末

    9、关于查处“违规违纪负面典型”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:纪委到各单位对违规违纪情况进行了查处,未抓出违规违纪负面典型。

    责任单位:纪委

    完成时限:季度末

    10、关于“创新创效年底前将科技投入转化为工资总额”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:对接双创中心对今年以来项目情况进行梳理并形成专项报告;同时结合近期国资委关于支持省属企业加快科技创新的十条激励措施,对涉及重大课题项目组人员工资情况进行单列统计,最大限度争取工资总额。

    完成时限:年底

    责任单位:人力资源部、双创中心

    完成时限:2021年底

    11、关于“对各单位人力资源进行整顿,并分两级设立人力资源内部市场”的工作推进情况。

    完成情况:已完成

    推进情况:人力资源部从考勤、病假、工伤、借调人员、劳动合同管理等5个方面编制完成公司整顿工作方案;同时在公司及各单位层面,分别建立了人力资源服务中心及人力资源服务站。

    完成时限:长期坚持

    12、关于“排定瑞森二期建设方案,报集团公司领导审定”的工作推进情况

    完成情况:未完成

    推进情况:已完成《二期工程预可行性研究报告》初稿。

    完成时限:5月底

    责任单位:东辰瑞森公司、生产管理部

    13、关于聚磷腈项目达到正常运营要求的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:聚磷腈产品实现小批量生产,现已给其中的8家客户提供了样品。最近四川中物下达500KG订单,已经发货275公斤,但距离正常运营还有差距。

      完成时限:长期坚持

    责任单位:泰星公司

    14、关于“东辰瑞森公司执行三自三包”工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:瑞森公司与车间班长签订了“内部承包合同” ,并按照产量、收率、合格率对班组进行考核,但对班组每个岗位的考核,由于交叉作业等原因,未实现岗位工序价格市场化结算。

    完成时限:5月30日

    责任单位:东辰瑞森公司、生产管理部

    15、关于“瑞森公司两条改性生产线运行”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:现已进行调试、生产。截止目前,已累计生产各类改性产品25吨,并发往客户进行试料。

            责任单位:东辰瑞森公司

    16、关于“光电公司与元亮公司加快对接尽快推进合作”的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:新升光电公司已与元亮科技进行了沟通交流,对于合作协议问题、温场采购所需资金问题力争在5月份解决、落实。

    完成时限:5月底

    责任单位:新升光电公司

    17、关于聚磷腈完成污水处理系统改造,具备连续化生产条件的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:节后,中科院将安排专人对午睡情况进行现场跟踪监控,检测相关指标,根据指标情况制定具体升级改造方案。

    责任单位:泰星公司、生产管理部

    完成时限:7月30日

    18、关于实施超细铝提能扩产,制定项目实施计划方案,产能达到1万吨/年的工作推进情况。

    完成情况:已完成

    推进情况:现在已经对重溶液过滤、进立式压滤机管道改造、立式压滤机板框洗水改造、MVR检修和各种转料泵进行了检修和更换,已经具备了1万吨生产条件。

    19、关于完成聚合线产品传输、自动包装系统改造的工作推进情况。

    完成情况:未完成

    推进情况:制作完成4个移动储料箱,目前正在进行试验。

    责任单位:东辰瑞森公司、双创中心、生产管理部、科技信息分公司

    20、关于新厂区聚合线切粒机、振动筛噪声大的工作推进情况。

    完成情况:已完成

    推进情况:已联系第三方机构,对现场职业危害因素进行实地检测,经过初步沟通,由于间歇生产,每天接触噪音时间短,符合相关要求,已出具正式报告。

    21、关于完善“三重一大”决策程序的工作推进情况。

    完成情况:已完成

    推进情况:综合办公室重新制定董事会议事规则及总经理办公会工作规则,要求各单位对董事会议事规则、运行程序进行梳理规范。积极筹备近期董事会议,完成议案征集工作。

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