企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备18023599号-1

                      

内网信息

新升党发25号关于开展“五提五创”活动的实施方案

【摘要】:
各单位党支部,机关各部门(中心):     为认真贯彻能源集团、集团公司和新升公司2021年工作会议精神,提升各级组织抓落实、促发展的能力水平,确保全年各项目标任务和重点工作落到实处,根据能源集团党委《关于开展“五提五创”活动的实施意见》要求,经公司党委研究,决定在各级领导干部中组织开展“五提五创”活动,现制定如下实施意见。

各单位党支部,机关各部门(中心):

    为认真贯彻能源集团、集团公司和新升公司2021年工作会议精神,提升各级组织抓落实、促发展的能力水平,确保全年各项目标任务和重点工作落到实处,根据能源集团党委《关于开展“五提五创”活动的实施意见》要求,公司党委研究,决定在各级领导干部中组织开展“五提五创”活动,现制定如下实施意见。
             一、指导思想
             以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神和上级党委有关要求,结合公司实际,认真践行对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业领导人员“二十字”标准,积极履行经济责任、政治责任、社会责任“三大责任”,秉承“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念,不断锤炼干部作风,全面提升党员干部素质能力,为公司高质量发展做出积极贡献

    二、活动内容

    (一)提升思想境界,在转变观念、解放思想上创水平主动适应能源集团联合重组的新形势,进一步提升思想境界、标准层次,拓展国际化、市场化视野,树牢创新性、前瞻性思维。

    1.深入学习国家和行业宏观经济政策。坚持“第一议题”制度,把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实。充分利用党委中心组学习、领导干部专题读书班等形式、深入学习党的十九届五中全会、中央和全省经济工作会议、全国和全省“两会”精神,深刻领会党和国家、省委省政府一系列宏观经济政策和战略导向,准确把握“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”核心要义。层层召开领导班子务虚会、运用头脑风暴方式,对照宏观经济政策和市场形势变化、主动对标对表,全面自查分析,看一看领导干部的素质能力适不适应、思维方法对不对路、企业发展规划合不合拍、及时纠倘正轮,以更高的标准境界推动公司高质量发展。

    牵头部门:综合办公室、党委宣传部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    2.深入开展解放思想大讨论活动。对照能源集团2021年工作会议提出的“六个最大”问题不足、集团公司提出的“度危求进”形势任务教育以及公司党委开展的“双扩、双提、双降、一确保”形势任务教育及主题实践活动,围绕“观念怎么变、战略如何定、机制如何换、正气如何树”等内容,扎实开展解放思想大讨论,坚决破除“固步自封、抱残守缺"的守旧观念,“小成则满、不思进取”的守成思想、“消极等待、坐而论道”的懈怠倾向机关部室重点围绕服务型机关创建,如何提升服务基层能力、如何为领导决策发挥参谋作用等开展讨论基层单位重点围绕贯彻落实公司和上级年度工作部署,如何创新举措、挖潜增效、坚定不移完成全年任务目标等开展讨论党员干部重点围绕解放思想、转变观念、提升管理能力、高效落实全年重点工作任务等开展讨论,着力推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。

    牵头部门:党委宣传部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    3.加大中高层管理人员培训力度。坚持“请进来”和“送出去”相结合,加强管理人员的培训工作,全面提升党员干部素质能力和管理水平。采取集中宣讲、授课的方式,适时邀请国内各大高校、宏观政策研究部门、产业研究院所、各类培训机构等专家教授,围绕宏观形势、国企改革、资本运作等作专题授课适时组织管理干部赴国内知名高校开展中短期集训,赴同行业优秀企业考察学习,进一步解放思想、转换思维、提升宏观视野、战略眼光、创新意识和变革能力

    牵头部门:党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    (二)提升大局意识,在团结协作、共兴共荣上创水平坚持事业为先、团结为重、发展为要,树牢“一家人、一条心、一盘棋”思想,坚决破除“单打独斗,各自为政”的狭隘主义思想,坚决杜绝山头主义、码头文化。

    1.加快推进企业文化提炼升级发挥企业文化导向、约束、凝聚、激励功能,深入挖掘提炼“闯关东”企业文化内涵,打造契合未来发展战略目标、干部职工高度认同的全新企业文化理念体系,实现公司上下同心同欲、同向同力。大力倡树“家”文化、“和”文化,积极营造团结一心、干事创业正能量。各级班子成员和党员干部要着眼公司发展大局,着力破解制约发展瓶颈问题,经常性开展谈心谈话,把沟通交流作为解开思想扣子的金钥匙,在合作共事中加深了解,在相互支持中增进团结,凝聚发展整体合力

    牵头部门:党委宣传部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    2.全面深化单位之间内部协同。坚持公司利益最大化原则,认真落实上级关于内部协同的实施意见,深层次推进市场、资源、人员、产业、区域和管理协同发展。各单位要分类分项列出协同事项清单,强力攻坚突破,全面放大协同效应要提高政治站位,服从大局,站在公司利益思考和处理问题,积极创新营销联动、市场联动、物流联动的协同发展方式,确保实现协同效益最大化。

    牵头部门:经营管理部、综合办公室

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    3.建立上下沟通联络机制。各级组织和领导干部要坚持“步调统一、口径一致、落实同步”原则、从讲政治、顾大局的高度,加强对外沟通协调,协同把握政策、分析问题、谋划工作。建立完善部门、单位对口联系政府部门工作机制,就企业发展的重大事项,重要政策,在职责范围内加强与政府部门的沟通联系,积极争取政策,掌握有效信息。要善于用好政策,发现重大政策信息要及时汇报,为公司决策提供第一手资料和科学依据,确保国家重大决策部署、上级工作要求在公司创造性落实。

    牵头部门:综合办公室

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    (三)提升工作标准,在追求卓越、勇争一流上创水平。围绕公司“大发展、大提升、大突破”工作总基调,突出“市场开拓年”工作主题,不断提升标准境界,拉升工作标杆

    1.开展对标学永锋、管理提升行动深入开展对标永锋找差距、学习标杆促提升”专题活动坚持新发展理念,把握高质量发展要求,认真学习对标永锋集团在精益管控、成本管控、质量管控以及人力资源变革等方面的经验做法,聚焦问题找差距,精准施策补短板,力求实效抓落实,高质量、高标准推进全年各项目标任务完成,以优异成绩向建党一百周年献礼。

    牵头部门:综合办公室

    责任单位:机关各部门、各单位负责落实。

    2.组织开展“主业邻比"学习考察活动。根据公司发展需要,把握疫情形势变化,适时组织管理人员“走出去”开阔视野、提升境界。重点组织到邻近领头单位学习调研新材料发展、清洁发电、物业服务等好经验、好做法。在广泛调研学习基础上,通过举办专题务虚会、对标提升成果汇报会等形式,内外对比、上下结合,横向联动,进一步扩大对标效果。

    牵头部门:综合办公室、生产管理部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    3.加强科技项目攻关。坚持把科技创新作为推动企业高质量发展的核心引擎,深化与国内先进科研院所合作、整合优化内部创新资源围绕新材料产业共性关键技术和企业发展新兴技术等,深入开展重大科研联合公关,持续加大研发投入,着力突破一系列“卡脖子”核心技术,推动新材料产业创新提升。创新股权、期权、分红等激励方式,加大行业尖端高科技人才的招引力度,实现引进一个高端人才、培养一支研发团队、引领一批核心技术、打造一批国内领先项目。

    牵头部门:双创中心、党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部门(中心)

    (四)提升担当精神,在主动作为、驾驭发展上创水平牢固树立“没有干不成的事,只有干不成事的人”的观念,增强驾驭复杂局面的能力,在风险面前敢作敢为,在责任面前敢于担当,争做忠诚企业、奉献企业的带头人。

    1.加大领导干部考核力度。落实《领导班子和领导人员年度综合考核评价试行办法》,充分发挥年度综合考核评价的导向、激励和监督作用,加大各级领导班子和机关人员考核,完善干部分线述职排名、优劣强制分布、岗位能上能下机制。强化考核结果运用,对工作不担当不作为、考核不合格、不胜任岗位要求的,综合使用降职、引咎辞职、责令辞职、免职等“下”的方式,进行划分日类,推动形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人环境。

    牵头部门:党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    2.开展“担当作为好班子,干事创业好干部”评选。坚持在安全生产、市场开拓等一线考察识别领导班子和领导干部,加大优秀年轻干部选拔培养力度、及时发现使用表现突出、堪当重任的干部,着力培养新时代忠诚干净担当的“中子型”干部队伍。根据领导班子年度考核、日常考察和关键时刻表现情况,组织开展“担当作为好班子”、“事创业好干部”评选活动,对涌现的优秀干部进行大张旗鼓表彰奖励。  

    牵头部门:党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    3.落实干事创业容错纠错机制。坚持“三个区分开来”,严格执行《关于激励管理人员担当作为深化实施容错纠错和澄清正名的办法》及上级有关规定,正确把握“树木”与“森林”的关系,对各级管理人员的失误错误,结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等进行综合分析,全面、客观、辩证地看待工作上的成败得失,对工作中出现的非主观失误、破解难题中的不规范做法等,只要不是个人违纪违法,大胆进行容错免责对诬告陷害行为发现起、严肃查处一起,依规依纪依法追究责任对受到诬告陷害的管理人员,采取适当方式及时澄清正名对不担当不作为、弄虚作假、推诿扯皮等问题严重的单位,追根湖源、倒查责任、经查实,及时通报曝光,充分调动和保护各级管理人员干事创业积极性,为担当有为者消除后顾之忧

    牵头部门:纪委、党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    (五)提升落实能力,在立说立行、一抓到底上创水平聚集重点工作、重要任务、重大项目,强化工作措施,狠抓工作落实、确保全年各项工作落到实处

    1.健全狠抓落实的工作机制。大力倡树“决策科学高效、落实精准到位”理念,梳理汇总公司内部机制制度,以颠覆性思路举措,做好现行机制制度的“废改立”工作。进一步健全完善“执行、督查”双通道制度,对不落实、慢落实、选择性落实、象征性落实的单位和个人,严肃追究问责,提升全员责任担当意识和能力,对各项任务做到立说立行、马上就办,不拖延、不懈怠、不打折扣。积极推行“揭榜挂帅”制度,积极调动和激发全员的积极性、主动性、开拓性和创造性,全力培育一批有竞争力、能打胜仗、能打硬仗的技术能手和产业尖兵,确保实现公司各项工作任务。

    牵头部门:综合办公室、督查办

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    2.建立重点工作落实“四项制度”。聚焦重点工作、重大项目、重大科技专项,分别建立工作专班制度、责任落实制度、督察督办制度、重奖重罚制度。明确工作专班牵头领导、配合领导、主办部门、配合部门,细化量化工作节点和目标任务。综合办公室要制定重点工作任务清单,督查办公室要加强督察督办。各级领导干部要加强现场调研办公,多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出的单位了解实情。

    牵头部门:综合办公室、督查办

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    3.深化服务型机关创建工作。认真贯彻落实《关于开展服务型机关建设的意见》,把为基层服务作为第一职责,把为职工群众办实事作为第一追求,把职工群众呼声作为第信号,把职工群众满意作为第一标准,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的官僚作风,不断提高服务发展、服务决策、服务落实的能力水平。认真落实好机关人员三个“三分之一”工作制度,把工作重点放到基层,放到市场一线。各级党员领导干部要认真落实党员“六联共建”竞赛、“1+1+N”党员联系服务职工群众工作机制,帮助基层职工协调解决实际困难问题,密切党群干群关系。

    牵头部门:党委组织部

    责任单位:各单位、机关各部室(中心)

    三、活动步骤

    开展“五提五创”活动是一项系统工程,要坚持统筹谋划,分步推进,逐步深入,务求实效。

    (一)启动部署阶段(2021年1-4)公司制定开展“五提五创”活动具体实施方案,明确活动重点内容及落实责任。采取多种形式对活动推进工作进行安排部署,务求活动实效,严防形式主义。

    (二)全面展开阶段(2021年4一6月)各单位、部门结合工作实际,通过现场调研、召开座谈会、调查问卷等形式,广泛征求职工群众和服务对象意见,确定领导干部能力、担当、作风、落实等方面需要“提和创”的具体内容,制定落实方案、推进措施和完成时间表,通过各渠道进行公开,自觉接受职工群众监督。

    (三)深入推进阶段(2021年7月一11月)各单位、部门要认真抓好“五提五创”内容推进落实,公司通过调研、督导等方式,及时掌握各单位推进情况,通过举办研讨会,推进会、主题征文、评估评议会等形式,促进“五提五创”活动深入推进。

    (四)巩固深化阶段(2021年12月一长期)。2021年12月,公司对“五提五创”活动情况进行总结,逐层开展“五提五创”活动成效专项述职评议,将评议结果纳入领导班子年度考评、党建工作述职评议和年度先进集体,先进个人评选表彰。健全完善“五提五创”有关机制制度,不断巩固活动成效。

    四、加强领导

    (一)明确工作责任。公司成立由党委书记为组长,党委副书记为副组长,综合办公室、党群工作部、党委组织部、纪委(监察专员办公室)、党委宣传部等相关牵头部门负责人为成员的“五提五创”活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在公司党委组织部,具体负责活动的组织、协调、指导、调度、检查、各牵头部门要采取重点抽查和随机暗访的形式,加强对各单位(部门)活动开展情况的监督检查,及时发现、纠正活动中存在的问题,抓好工作落实。

    (二)务求活动实效。要坚持从实际出发、找准着力点,把握结合点,抓住切入点,强化统筹安排,将开展活动同巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制结合起来、同开展党史学习教育结合起来、同推进本单位(部门)年度重点工作结合起来,以作风转变促进工作有效落实。

    (三)广泛宣传引导。充分利用网站、电视、报刊、微信公众号等平台,及时总结推广活动中的好经验、好做法,加大对先进典型的宣传报道,不定期通报反面典型,充分发挥舆论引导和监督作用,努力营造开展“五提五创”活动的浓厚氛围。各级领导干部要主动承责、积极作为,争做“五提五创”的推动者、先行者和示范者,为公司高质量发展提供智慧和力量。

 

 

中共山东新升实业发展有限责任公司委员会

                                     2021年3月25日

相关附件