企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备15002912号

                      

内网信息

新升发3号关于印发《2020年环境保护工作实施意见》的通知

【摘要】:
公司各单位,机关各部室:现将《2020年环境保护工作实施意见》印发给你们,请认真贯彻执行。            

公司各单位,机关各部室:

现将《2020年环境保护工作实施意见》印发给你们,请认真贯彻执行。

                           山东新升实业发展有限责任公司

2020年1月15日

                 

2020年环境保护工作实施意见

 

为深入践行习近平生态文明思想,贯彻落实党的十九届四中全会精神和上级关于环境保护工作的一系列决策部署,根据集团公司《2020年环境保护工作指导意见》(淄矿集团公司发〔2020〕4号),结合公司实际,制定2020年环境保护工作意见。

一、指导思想

以习近平中国特色社会主义思想为指导,牢固树立和自觉践行绿水青山就是金山银山的理念,始终坚持把生态环保责任落实作为一项重要的政治任务,紧紧围绕公司年度工作主题和总体要求,按照保护优先、预防为主、综合治理的原则,严格执行国家及地方政府下达的生态环保政策法规、限排标准和技术规范,以污染物的达标外排为目标,以扎实整改各种问题为导向,以健全完善环保基础设施为重点,严把环保设施稳定运营,加快环保重点工程建设,健全完善环保制度体系,补齐各项工作短板,促进企业安全稳定运营,实现高质量发展目标。

二、工作目标

1.建设项目环境影响评价执行率、竣工环保验收手续办理和环保设施“三同时”达到100%。

2.废气、废水等污染物排放达标率100%,排污总量不超过当地政府下达的总量指标。

3.扬尘、噪声达标治理,放射源按《放射性同位素与射线装置安全和防护管理办法》规范管理,危废物按《危险废物贮存污染控制标准》处置。

4.炉渣、粉煤灰等各类固废物按“资源化、减量化、无害化”原则处置,满足国家和地方政府有关规定。

5.确保“五个不发生”:不发生环保事件、不发生勒令停产、不发生环保事件罚款、不发生被行政执法、不发生环保舆情。

三、工作内容

1、严抓污染物达标治理。污染物达标治理是环保督查检查的焦点。坚持严守底线,把环保达标治理作为稳定生产经营的首要任务,持续加强现场管控,着力规范运营,确保各项污染物外排浓度和排污总量稳定在限排标准以内。现场人员要掌握环保治理的工艺技术和相关设备的维护操作操控,根据系统实际运行工况,发现设备故障及时消除,确保设施设备长期稳定运行、污染物达标排放。在现有环保设施规范操作基础上,进一步完善烟气、污水等设施的操作流程和管理制度,建立健全日常检查和维护保养制度,完善设备设施的运行记录台账。要持续开展常态化的环保排查、整治活动,做到环保手续齐全,设施运行有效,确保在环保部门督查中杜绝问责、通报、罚款等问题发生。

2.加强重点工作落实。各单位要紧紧围绕烟尘、噪声、废水废气治理等重点,明确目标责任,按时完成各项重点工作任务。东辰瑞森公司要做好新厂区污水处理工程及废气治理装置、污水在线监测装置等项目的调研、招标等工作,力争三季度完成安装调试。热电厂完成3#锅炉袋式除尘装置、5#锅炉管式除尘装置的检修更换。泰星公司完成废水在线监测系统工程、污水处理站技术提升改造工程、聚磷腈项目环保验收、老厂区搬迁项目塑料阻燃改性和氢氧化铝粉碎的环保验收等项目。城隆建材公司完成排污许可证办理,除尘器布袋更换,购置场地清扫车,进一步搞好厂区防尘工作。

3.巩固环保基础管理。各单位要切实增强环保责任意识,夯实环保基础管理工作。一是制定环保工作意见、考核办法、应急预案等制度,编制年度工作计划、资金预算,建立资金投入台账。二是设置环保机构,确定分管领导,配备专业管理人员。三是建立健全操作规程,按标准严格管控环保设施,完善相关运行记录、档案及资料,做好各类环保统计工作。四是定期开展环保检查,建立环保问题台账,落实问题整改。五是项目环评、“三同时”、排污口设置、排污许可、竣工环保验收等环保手续办理齐全。六是开展环保技术或管理创新,有计划并组织实施。同时,严格按照集团公司“环保管理达标考核细则”具体要求,抓好各项管理工作的全面落实到位。

4.加强外委工程施工和托管运营监管。各单位要强化企业主体责任,将外委工程施工和托管运营的项目,纳入本单位环保工作日常管理,确保污染物排放满足要求。对外委施工项目,要签订环保责任书,施工现场达到环保标准要求。对废水、在线监测设备有托管运营的项目,与托管方签订托管运营合同,确保设施运转正常、维护保养到位、外排污染物达标、上传监测数据准确。因运营管理不到位造成不良后果的严格按照合同规定进行处罚,确保外委施工和托管运营项目不出现任何环保问题。

四、工作要求

(一)提高政治站位。进一步提高政治站位,深刻认识当前生态环保工作的重要性和紧迫性,切实把思想认识统一到上级政府对生态文明建设的决策部署上来,统一到集团公司党委关于环保工作要求上来,持之以恒抓好生态环境保护。始终紧绷环保责任这根弦,牢固树立红线意识和底线思维,主动查找工作短板和薄弱环节,坚决做到环保不达标不生产。着力解决生态环境保护和环保问题整改中不愿担当、推诿扯皮等问题,克服畏难情绪,弘扬实干作风,凝聚齐抓共管的强大合力。

(二)加强组织领导。加强对环保工作的组织领导,建立健全组织机构,优化人员配置,理顺工作机制。公司成立由主要领导为组长,其他班子成员为副组长,生产管理部、安监处等部门负责人为成员的环保领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在生产管理部,张维光任办公室主任,负责公司环保工作综合管理和检查考核。权属单位结合自身实际,成立相应的领导小组和环保工作机构,配齐专业人员,为环保工作的顺利开展提供保障

(三)压实责任分工。坚持“管业务必须管环保、管生产经营必须管环保”的原则,严格落实环境保护“党政同责”和“一岗双责”责任制。各单位的主要领导为环保工作的第一责任人,分管领导为主要责任人。照工作目标,要层层分解指标任务,以“项目化、表格化、数字化” 把环保责任落实到每个层次、每个环节、每个岗位,形成“一级抓一级,层层抓落实,责任全覆盖”的网格化工作格局,确保压力层层传递、责任压实压牢。

(四)强化督导检查。督导检查是发现问题、解决问题的重要手段。按照 “严责任、严督查、严举措、严作风”的工作要求,公司环保办公室坚持全面从严管控,采取专项检查、动态督查等方式加大督查力度,及时深入了解污染物达标治理和环保重点工作推进的真实情况,督促问题整改落实。各单位要自我加压,定期组织开展自查自纠,建立环保问题整改台账,狠抓整改落实,实现环保检查全覆盖、不断线。

(五)严格考核问责。充分发挥公司党委“1+N”考核指挥棒作用,创新环保考核管理办法,建立环保排放指标和环保管理评价相结合的“双体系”考核体系,加强日常考核和过程动态考核,形成定量与定性、日常监督检查与阶段目标考核相结合的环保考核机制。加大考核问责力度,将环保考核纳入各单位年度绩效考核范围,强化考核结果运用,严格奖惩兑现,对完成既定目标的单位按规定进行“加分激励”,对工作不力、未完成目标任务的,进行“负面减薪”和责任追究。

 

附件:1.新升公司2020年环境保护工作考核办法

2.“五不发生”和“环境污染事件”解释

3.2020年各单位环保排放指标达标考核细则

4.2020年各单位环保管理达标考核细则

相关附件