企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备15002912号

                      

内网信息

工作简报第五十四期四季度精益市场化考核情况通报

【摘要】:
今年以来,公司各单位认真贯彻集团公司聚焦“一个保障”、打赢“三大战役”的部署要求,严格落实集团公司精益管理推进会精神及《全面推进精益市场化的指导意见》文件要求,狠抓体系建设和工作落实,明责任、建制度、强保障、严考核,各单位精益市场化管理水平迈上了新台阶。

今年以来,公司各单位认真贯彻集团公司聚焦“一个保障”、打赢“三大战役”的部署要求,严格落实集团公司精益管理推进会精神及《全面推进精益市场化的指导意见》文件要求,狠抓体系建设和工作落实,明责任、建制度、强保障、严考核,各单位精益市场化管理水平迈上了新台阶。

根据新升党发〔2019〕6号文《关于开展“三控三提精益提升”竞赛活动的安排意见》及新升公司发〔2019〕54号文《关于全面推进精益市场化的实施方案》《考核办法》,公司对各单位四季度精益市场化工作进行了综合考核。通过查阅资料、查看现场、沟通交流等形式,从“六大体系十一项要素市场建设”以及“三控三提”两大方面进行了综合评定。现将有关情况予以通报。

各单位要把精益市场化工作作为“一把手”工程,按照集团公司及新升公司精益市场化方案要求,对照本单位存在问题,认真制定整改措施,明确整改时限和责任人,形成“督查、整改、落实、复查”的闭环管理措施,不断推动精益管理与内部市场化的深度融合。排名靠前的单位,要高标定位,再接再厉,积小胜为大胜,着力打造可复制可借鉴的精益市场化样板;排名落后的单位,要深入剖析,找准差距,自我加压,迎头赶上,夯实精益市场化基础,推动精益市场工作提档进位。

 

附件:2019年四季度各单位精益市场化考核排名表

 

 

 

相关附件