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新升党发8号关于开展“党员闪光争旗创标”活动的安排意见(试行)

【摘要】:
老干家委党总支、各党支部:为充分发挥党员的先锋模范作用,深入挖掘选树各行各领域党员先进标杆,以闪光点激励广大员工敢于担当,真抓实干,形成“比学赶帮超”的浓厚氛围,为公司经济又好又快发展做出积极贡献。经公司党委研究决定,开展“党员闪光争旗创标”活动,具体意见安排如下。

老干家委党总支、各党支部:

为充分发挥党员的先锋模范作用,深入挖掘选树各行各领域党员先进标杆,以闪光点激励广大员工敢于担当,真抓实干,形成“比学赶帮超”的浓厚氛围,为公司经济又好又快发展做出积极贡献。经公司党委研究决定,开展“党员闪光争旗创标”活动,具体意见安排如下。

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党建融入中心工作总基调,充分发挥广大党员先锋模范作用,引导广大党员发扬新时代“闯关东”精神,立足岗位争先锋,模范带头做表率。深入挖掘党员岗位中的“闪光点”,在各领域、各行业树立标杆榜样,引导广大党员展示共产党员形象、叫响共产党员称号、发挥共产党员模范作用,激发党员创先争优的热情和动力,在公司各条战线上形成人人奋勇争先,个个担当作为,对标先进、创先争优的良好氛围和长效机制,为推动公司实现高质量发展提供坚实的组织保证。

二、总体要求

通过开展“党员闪光争旗创标”活动,在广大党员队伍中努力实现“五个增强,五个做到”:

(一)增强政治意识,做到信念坚定、遵规守纪。尊崇党章,遵守党纪,讲政治、守规矩,对党忠诚,在思想上行动上与党中央保持高度一致。认真贯彻执行公司决策部署,积极支持和参与企业改革发展。

(二)增强宗旨意识,做到服务群众、乐于奉献。密切联系群众、真情关爱群众,着力解决关系职工群众切身利益的问题,积极为职工群众解难题、办实事,促进党群干群关系更加和谐,广大职工群众更加满意。

(三)增强担当意识,做到爱岗敬业、创先争优。不甘落后,不惧风险,胸怀大局,勇挑重担,在危机面前要敢于挺身而出,不计得失。在矛盾面前要敢抓敢管,不怕碰硬。在困难面前勇挑重担,敢于负责。心系企业、忠诚企业,立足岗位创先争优。

(四)增强创新意识,做到解放思想、开拓进取。敢闯敢创,善作善成,打破阻碍创新发展的思想束缚,克服不合时宜的思想观念,焕发创新精神,开阔创新思路,立足实际,攻难关、破难题,出色完成各项生产和工作任务,推动企业内涵提升、转型发展。

(五)增强表率意识,做到严于律已、率先垂范。把理想信念转化为实际的行动,严格要求自己,努力工作,脚踏实地,真抓实干,处处走在职工群众前列,以实际行动践行党的先进性,带动职工群众为党旗增光,为企业分忧。

三、坚持原则

(一)坚持公开公平、公正透明原则。要严格按照各层级、各专业竞赛活动考核标准认真组织考核,做到公开公平、公正透明,确保考核结果公允性。

(二)坚持定量为主、定性为辅原则。制定考核标准要坚持定量考核指标为主,定性考核指标为辅的原则,减少人为因素的干扰。

(三)坚持分层定标、横向可比原则。区别不同岗位党员特点,分层别类的制定考核标准,确保同类党员按照同一标准考核,确保考核结果具有可比性。

(四)坚持正向为主、负向为辅原则。坚持以正向激励为主,负向处罚为辅的原则,要将考核结果纳入党员争星晋级考核内容。

四、创建标准

(一)基本标准

1.带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律,坚定不移贯彻执行党的基本路线,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,模范遵守国家法律法规。

2.带头学习提高。认真学习和践行习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自身文化修养以及业务水平。

3.带头争创佳绩。能够坚持个人利益服从集体利益,听从领导分配,务实肯干,不计较个人得失,讲奉献、讲付出。

4.带头弘扬正气。坚持原则,公正廉洁,敢于开展批评与自我批评,勇于同违反党纪现象作斗争。

5.带头服务群众。能够密切联系群众,团结同志,生活作风端正,公道正派,在群众中有较高的威信。

(二)具体标准

1.市场营销旗手。拼搏奉献,攻坚克难,开拓市场,服务用户,业绩突出,营销指标完成好,为单位市场开发和用户维护做出重要贡献。主要考核销售指标完成率、销售收入增长率、销售回款率、销售毛利率、销售收入总额、新客户开发率、客户保有率等内容。

2.科技研发旗手。紧盯前沿,善于学习,刻苦攻关,埋头苦干,专业水平高,业务素质好,工作技能优,在科技研发方面成果突出。主要考核项目计划完成率、技术评审合格率、新产品开发进度、研发成本降低率、科技成果受奖等级等内容。

3.创新创效旗手。创新创效能力强,围绕实现“内涵提升”、“转型突破”等改革发展任务,工作有亮点、有成效,用创新体现岗位价值增值,主要按照技术创新、管理创新和群众创新三类分别设立考核指标。主要考核创新项目数量、创新项目质量、创新项目创效额、创新成果受奖等级等内容。

4.服务发展旗手。带头转变作风、服务群众,具有良好的奉献意识,积极为群众解难题、办实事,作风深入,带头服务群众,敢于担当,在急难险重工作中冲在前、干在先。主要考核为基层解决实际问题情况、为基层单位创造效益情况等内容。

5.精益市场旗手。带头执行6S管理标准,对工作现场进行持续的整理、整顿、清扫、清洁。带头加强生产过程控制,进行精益标准化操作,围绕产量、质量、降本、增效等工作真抓实干,持续进行提案改善,确保设备环境及设备的安全运行。主要考核四项精益工具应用,内部市场六大保障体系、十一大市场要素等内容。

6.安全生产旗手。具有较强的安全意识,个人无违章,积极帮助单位解决安全隐患问题,圆满完成各项生产指标,产品质量优,生产成本低。主要考核生产指标完成率、产品质量合格率、生产成本完成率、安全生产指标等内容。

五、实施步骤

为抓好“党员闪光争旗创标”活动落地实施,具体按以下四个步骤推进:

(一)制定方案,全面展开。各党支部要围绕本单位中心工作、部门重点任务和个人岗位职责,认真研究制定“党员闪光争旗创标”实施方案和考核细则。(实施方案和考核细则于2020年1月10日前报党群工作部)全体党员要按照登高计划要求,提出参加“闪光”计划的类型,下一步具体打算。各单位党支部书记是活动开展的第一责任人,要加强对整体工作的全过程指导,带头安排部署,层层落实责任,严格监督考核,确保整体工作有效推进。要广泛动员,形成全员参与、全员争创的良好格局,充分体现党员的先锋模范作用,力戒形式主义,确保工作实效。

(二)突出重点,分层创建。要区别不同部门的职责任务和党员的岗位特点,研究具体创建措施,增强工作的针对性和实效性。

1.机关部(科)室层面。按照“走在前列”的要求,围绕企业中心工作,把搞好服务作为工作的着力点,深入开展“转作风、提形象、强素质、促创新”活动,找准定位、自我加压,狠抓落实,做到在岗、在位、在状态。优化办事流程,完善工作规范,不断提高工作效率,不断提升服务领导当好参谋助手、服务基层搞好安全生产、服务职工群众建设能力。要把创新作为第一要务,进一步转变观念、创新思维,用创新的办法推动整体工作开展。

2.生产经营层面。要紧紧围绕公司生产经营任务中心,突出应对挑战、转型突破、安全生产、创新创效、精益管理等重点,教育引导党员冲在前、干在先、当先锋,团结、带动职工群众凝心聚力、攻坚克难,千方百计提高经济运行质量,坚定不移完成各项目标任务,推动企业持续健康发展。

3.窗口服务层面。坚持亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,增强服务意识,改进工作作风,提升服务水平。

(三)科学考核,强化运用。各党支部要按照开拓创新、精心策划、循序渐进、求真务实的思路,扎实推进“党员闪光争旗创标”活动的开展。要按照“党员为主、全员参与”的原则,每月开展一次考核评选,并与党员争星晋级挂钩考核。按照参与夺标的人数进行分组:

1.凡参与人数超过30人的,对排名第1名至第5名的党员,每月争星晋级考核分别加5分、4分、3分、2分、1分;对排名倒数第1名至第3名的人员,每月争星晋级考核分别扣3分、2分、1分。

2.凡参与人数10人及以上,30人及以下的,对排名第1名至第3名的党员,每月争星晋级考核分别加4分、3分、2分;对排名倒数第1名至第2名的党员,每月争星晋级考核分别扣3分、2分。

3.凡参与人数10人以下的,排名第1名至第2名的党员,每月争星晋级考核分别加3分、2分;对排名倒数第1名的党员,每月争星晋级考核扣2分。

非党员的员工按照《员工积分制管理积分标准》进行积分考核。各党支部每季度末将考核评选情况报党群工作部,由党群工作部汇总,经公司党委研究后对考核成绩优秀的分别授予旗手称号。对年度考核优秀的,将作为年度评先树优的主要依据。

(四)典型带动,对标提升。要注意培养和选树创建工作中的先进典型,运用各种媒体广泛宣传报道,组织各级党组织和广大党员向“闪光”党员学习,自觉对标看齐,立足本职,转变作风,爱岗敬业,拼搏奉献,以实际行动塑造党组织和党员队伍的良好形象,调动各方面工作积极性,推动各项工作竞相发展。要将实施党员“闪光”夺旗树标活动取得的经验、效果,认真总结提炼,并以制度的方式固化下来,建立长效机制,把不同的形式融入日常、抓在经常,在公司上下形成学赶先进、争当先进的价值导向,为公司实现高质量发展奠定坚实的思想基础和群众基础。

六、加强领导

开展“党员闪光争旗创标”活动是公司推进党建工作融合发展,贯彻落实公司各项重点工作任务的重要举措。各单位要高度重视,主要领导同志要靠上抓,切实把创建活动摆上重要日程。要认真研究制定具体的实施方案,精心搞好组织实施,教育引导广大党员立足岗位,积极参与创建活动,采取多种形式,开展好配套动作,促进活动深入开展。要加强对活动的日常督导,层层落实责任,一级抓一级,切实抓出成效。要注意发现创建中存在的问题和不足,及时研究制定改进措施,认真抓好整改落实,建立完善长效创建机制,持续深入抓好工作落实。要大力宣传开展活动的经验做法、典型事迹,营造争当先锋、学习先锋、赶超先锋的浓厚氛围,努力将创建工作转化为推动企业转型发展的巨大合力。

 

中共山东新升实业发展有限责任公司委员会

                              2020年1月1日

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