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工作简报第四十六期关于对三季度文明生产考核情况的通报

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:   根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位三季度文明生产工作进行了三次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

公司各单位、机关各部室:

    根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位三季度文明生产工作进行了三次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

一、主要情况

    自公司制定《关于进一步加强文明生产管理的规定》并开始进行季度考核以来,各单位根据公司要求迅速行动,积极开展文明生产创建活动,现场管理现状得到明显改善,文明生产管理工作初见成效。公司安监处、生产管理部认真履行职责,三季度共组织大型检查三次。通过三季度检查情况看,热电厂领导重视,行动积极,整体面貌持续提升并保持在较好水平;城隆建材公司,强化了责任落实,面貌保持在一定水平;东辰瑞森公司、泰星新材料公司整体面貌得到了保持,但仍存在部分边缘角落清理不到位的问题;新升光电公司,存在部分绿化带枯枝杂草多,加工车间操作平台物料乱,加工车间中转站晶体等物品杂乱,车间地面砖多处损坏等问题,蓝宝石展厅卫生、及厅内设施应进一步加强管理,提升形象。

二、考核与奖惩

按照“文明生产考核细则”,各单位考核得分如下:

热电厂考核得分95.5分,排名第一;城隆建材公司考核得分94.5分,排名第二;东辰瑞森公司考核得分94分,排名第三;泰星新材公司核得分93,排名第四;新升光电公司考核得分92.5,排名第五。

根据文明生产考核办法相关规定,经公司研究决定,对三季度获得文明生产第一名的热电厂九月份按照标准安全工资的120%兑现奖励;城隆建材公司九月份按照标准安全工资的94.5%兑现;东辰瑞森公司九月份按照标准安全工资的94%兑现;泰星新材料公司九月份按照标准安全工资的93%兑现;新升光电公司九月份按照标准安全工资的80%兑现。以上奖惩由公司人力资源部负责落实。

三、措施要求

(一)提高标准,确保责任落实。各单位要高度重视文明生产管理工作,完善制度,提高标准,明确责任,持续改进,并与精益管理、安全管理工作紧密结合,进一步强化现场管理,创造良好的生产环境,为安全生产、清洁文明生产夯实制度基础。

(二)全面对标,改善提升。各单位要针对三季度检查考核存在的问题,分析原因,对标优秀单位查找差距,列出改善提升目标,迅速展开改善提升活动,全面提升现场管理水平,促进文明生产工作的持续提升。

(三)强化考核、对标检查。公司为进一步强化考核,提高标准,促进各单位全面贯彻落实文明生产相关规定,经研究决定,四季度采取对标互检的方式开展工作,以此促进文明生产和精益管理工作的全面提升和对标管理,全面提升企业形象和综合管理水平,选竖标杆企业,推动各项工作健康顺利开展。各单位主要领导要主动抓提升,持续改善文明生产提升活动,在文明生产管理上创更高标准、更高水平,争创标杆单位。

 

附件:三季度文明生产检查考核情况明细

                   

                            2019年10月10日

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