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关于下达权属单位目标成本的通知

【摘要】:
公司权属各单位:为将成本管理工作全面系统的落实到位,建立以全面预算管理为引领、成本管理责任体系为管理架构、内部市场化运作为管理主线、成本指标体系为数据支撑、成本管理过程控制、考核为保障手段,全方位、全要素、全过程的成本管控体系

公司权属各单位:

为将成本管理工作全面系统的落实到位,建立以全面预算管理为引领、成本管理责任体系为管理架构、内部市场化运作为管理主线、成本指标体系为数据支撑、成本管理过程控制、考核为保障手段,全方位、全要素、全过程的成本管控体系,完善成本管理制度、加强全面预算的刚性约束,提高成本管理信息化水平,强化成本管理、监督、考核。通过对5-8月份成本管理、目标成本的考核试行,重新下达四季度的目标单位成本,自2019年10月份执行。

 

附件:各单位目标成本2019年考核情况表

 

                         山东新升实业发展有限责任公司

                               2019年9月18日

 

 

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