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公司便字17号关于印发《科技创新管理人员考核办法》的通知

【摘要】:
公司各单位:为贯彻落实“1+4464”工作部署,创建“科技型”企业,聚焦创新,提高创新质量,推动公司高质量发展,进一步提升各单位科技创新管理人员的责任心和担当意识,促进公司的科技创新工作,经公司研究,制订《科技创新管理人员考核办法》,现印发给你们,请认真遵照执行。 

公司各单位:

为贯彻落实“1+4464”工作部署,创建“科技型”企业,聚焦创新,提高创新质量,推动公司高质量发展,进一步提升各单位科技创新管理人员的责任心和担当意识,促进公司的科技创新工作,经公司研究,制订《科技创新管理人员考核办法》,现印发给你们,请认真遵照执行。

 

山东新升实业发展有限责任公司

             2019年8月20日

山东新升实业发展有限责任公司

科技创新管理人员考核办法

 

第一条 根据新升公司《创新工作考核管理办法》(新升公司发〔2019〕25号)加快创新体系建设的相关要求,明确各单位科技创新管理人员职责,提高工作积极性,强化工作落实,特制订本办法。

第二条 科技创新管理人员指各单位技术中心主任或创新办公室主任。科技创新分管人员负责所在单位科技创新工作,包括科技创新人才、科技研发费用、科技项目、科技平台、知识产权、产学研合作、自主创新项目等管理。

第三条 公司各单位结合本单位实际,确定设专职科技创新管理人员或兼职科技创新管理人员。目前科技创新管理人员名单见附件1。

第四条 科技创新管理人员采取横向和纵向双重管理。技术中心根据工作要求需调度安排人员参与新升公司科技创新管理工作,各单位必须积极配合。

第五条 为保证公司科技创新管理的接续,各单位由于工作需要对科技创新管理人员进行工作调整时,需要报公司技术中心。

第六条 技术中心每月对各单位科技创新管理人员工作能力和工作业绩进行考核,根据考核结果发放绩效工资。由于新升电厂、东辰瑞森和泰星新材科技创新管理工作相对其他单位较为繁重,三个单位科技创新管理人员每月500元绩效工资;其他单位科技创新管理人员每月300元绩效工资。具体考核表见附件2。

第七条 科技创新月度考核不低于90分,全额兑现当月考核绩效工资;低于90分的人员,按照每扣减1分扣减绩效工资的2%兑现。考核结果汇总后由人力资源部和所在单位劳资部门负责落实,绩效工资兑现由各单位列支。

第八条 月度考核低于60分被评定为不合格,根据考核结果,连续两次被评定为不合格人员,技术中心有权建议对所在单位对其工作进行调整。

第九条 科技创新管理人员的绩效奖励由各单位以工资形式发放,公司人力资源部监督执行。各单位不得擅自降低绩效奖,否则对单位负责人进行责任追究。

第十条 本办法自2019年8月执行,解释权归山东新升实业发展有限责任公司。

 

附件:1、各单位科技创新管理人员名单

2、科技创新管理人员考核表

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