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工作简报第二十三期关于对二季度文明生产考核情况的通报

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:   根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位二季度文明生产工作进行了两次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

公司各单位、机关各部室:

    根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位二季度文明生产工作进行了两次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

一、主要情况

    自公司制定《关于进一步加强文明生产管理的规定》并开始进行季度考核以来,各单位根据公司要求迅速行动,积极开展文明生产创建活动,现场管理现状得到明显改善,文明生产管理工作初见成效。公司安监处、生产管理部认真履行职责,一季度共组织大型检查三次。通过二季度检查情况看,城隆建材公司,强化了责任落实,面貌持续提升达到了较高水平;电厂领导重视,行动积极,整体面貌保持在一定水平,雨季三防物资库等周边区域还有提升空间;新升光电公司,在保持原来整体面貌的情况下,存在部分绿化带杂草多,加工车间平台物料乱需加强管理;东辰瑞森公司、泰星新材料公司整体面貌得到了保持,但仍存在卫生死角需整改,泰星相公厂区整体搬迁前仍然应保持在一定水平,不能放松管理,粉尘治理水平不但没有提升局部还有退步趋势,应加大粉尘治理力度。

二、考核与奖惩

按照“文明生产考核细则”,各单位考核得分如下:

城隆建材公司考核得分95分,排名第一;热电厂考核得分94.5分,排名第二;新升光电考核得分94分,排名第三;东辰瑞森公司考核得分93.5,排名第四;泰星公司考核得分91.5,排名第五。

根据《关于进一步加强文明生产的管理规定》中考核办法相关规定,经公司研究决定,对一季度获得文明生产第一名的城隆建材公司六月份按照标准安全工资的120%兑现奖励;热电厂六月份按照标准安全工资的94.5%兑现;新升光电公司六月份按照标准安全工资的94%兑现;东辰瑞森公司六月份按照标准安全工资的93.5%兑现;泰星新材料公司六月份按照标准安全工资的80%兑现。以上奖惩由公司人力资源部负责落实。

三、措施要求

(一)提高认识,强化责任落实。各单位要高度重视文明生产管理工作,完善制度,制定标准,明确责任,积极推进,并与精益管理、6S管理和安全管理工作紧密结合,进一步强化现场管理,创造良好的生产环境,为安全生产、文明生产夯实管理基础。

(二)全面治理,持续提升。各单位要针对二季度检查考核存在的问题,分析原因,查找差距,列出治理提升目标,迅速展开治理整顿活动,全面提升现场管理水平,促进文明生产工作的持续提升。

(三)强化考核,选竖典范。公司为进一步强化督导考核,提高标准,注重细节,各单位全面贯彻落实文明生产相关规定,经研究决定,下半年采取一月一检查、一月一排名通报,一季一况现的方式开展工作,以此促进文明生产和精益管理工作的全面提升,全面提升企业形象和综合管理水平,选竖典型企业,推动各项工作健康顺利开展。各单位主要领导亲自靠上抓提升,持续开展文明生产治理提升活动,在文明生产管理上创更高标准、更高水平,勇当典范。

 

附件:二季度文明生产检查考核情况明细

                  

                    山东新升实业发展有限责任公司

                       2019年7月10日

 

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