企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备15002912号

                      

内网信息

工作简报第一期副科级以上管理干部1月份创效写实考评通报

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:按照副科级以上管理干部创效写实工作要求和《管理人员履职积分考核办法(试行)》(新升党发〔2019〕9号文)规定,经公司领导班子评选,现将副科级以上管理干部1月份创效写实考评情况通报如下:

公司各单位、机关各部室:

按照副科级以上管理干部创效写实工作要求和《管理人员履职积分考核办法(试行)》(新升党发〔2019〕9号文)规定,经公司领导班子评选,现将副科级以上管理干部1月份创效写实考评情况通报如下:

一、创效评选

(一)1月份创效先进个人:

东辰服务公司  王秋峰

城隆建材公司  王学平

东辰瑞森公司  侯绍刚

新升热电厂    张玉亮

新升热电厂    张晓文

(二)1月份创效末位人员:

泰星新材公司  姜  昊

东辰瑞森公司  段建奎

新升光电公司  宋旭波

党群工作部    滕子良

信访、外协办  孟  强

二、创效考核

按照《管理人员履职积分考核办法(试行)》规定,对1月份末位创效人员每人履职积分记-2分。公司机关人员考核期内积分,将按一定权重计入当期个人绩效考核成绩;权属单位领导班子成员年度累计积分,按一定权重计入年度个人业绩考核成绩。同时对履职考核积分累积达到-15分以上的管理干部,将采取警示约谈等处置措施。

三、相关要求

今年是新升公司聚焦高质量发展的关键之年,也是递增发力、创效增效的破题之年,能否完成今年各项既定目标,关键在各级管理干部的担当作为、狠抓落实。通过1月份各单位、各部室副科级以上管理干部创效情况看,突出表现在单位与单位之间的创效力度不平衡、差距大,部分管理干部总结内容写得多,实际创造效益少,部分干部作风不细不实,工作平推平庸,没有取得实实在在的效益,对此公司将通过网站通报、电视采访、宣传栏公示等途径,加大对不创效管理干部的曝光力度。

现将以上10名管理干部1月份创效写实情况公示如下,希望各级管理干部在下一步工作中借鉴学习、对标先进、深挖内潜,在创新创效上下真功、出实招、创实效,做到用数字说话、用效益说话、用结果说话,努力争当创新创效的排头兵、领头羊,为推动公司高质量发展创出更大效益。

 

附件:10名管理干部1月份创效写实情况

 

                    山东新升实业发展有限责任公司

                      2019年3月15日

 

东辰服务公司王秋峰1月份创效写实

 

按照副科级以上领导干部月度创新创效工作指示,2019年1月份,共赢服务公司支部书记王秋峰在认真做好本职业务的同时,围绕科技信息项目部业务积极开创外部市场,1月份主要做了以下工作:

一是积极与华创电子科技有限公司深度合作,参加了1月24日山东能源公司组织的亭南煤业机房升级改造、网络升级改造项目招标,预计创收246万元。

二是通过积极与东华水泥相关领导沟通,顺利签订了济南万华公司集控中心液晶大屏(3*5)及生产区视频监控及2000KVA变压器更换密封件项目,截止1月29日大屏已经施工完毕,春节后对视频监控及变压器维修组织施工,预计创收24.5万元。

三是按照亭南煤业党委要求,编制“亭煤智慧党建阵地建设”,目前方案已编制完毕,节后组织实施,预计创收49万元。

四是完成了城隆建材公司监控项目改造,创收1.7万元。

五是为亭南煤业运销公司编制大屏实施方案,实施后创收16万元。

六是为秦龙煤炭交易中心安装视频监控,创收4.5万元。

七是积极与新升党群工作部配合,完成了大数据智慧党建考核系统平台建设,收入7.8万元。

八是1月29日与新河煤业公司相关领导对接,拟对通、排、压、提等各子系统编制集成方案。

以上合计349.5万元

 

城隆建材公司王学平1月份创效写实

 

1、加强生产原材料粉煤灰(湿排灰)采购成本控制。目前,粉煤灰市场价格为65元/吨,通过积极与邹平魏桥粉煤灰供应商沟通洽谈,以33元/吨签订采购合同,每吨节省32元,按此价格计算,1月份公司粉煤灰用量9545吨,实现创效9545吨×32元30.5万元。

2、及时与章丘市税务部门沟通,办理12月份增值税退税工作,1月末,22万元增值税退税款已全部到账。

3、积极与中铁十四局、中国建筑技术集团山东分公司联系洽谈,办理应收账款工作,实现了应收账款部分回款。中铁十四局50万元、中国建筑技术集团山东分公司30万元应收账款1月末已到账。

 

东辰瑞森公司侯绍刚1月份创效写实

 

1、培训学习:1月21日组织全员开展了“赢在执行力专题培训”。

2、精益管理:元月份,公司起草制定了《东辰瑞森公司“三控三提精益提升”竞赛活动》在车间、部室全面进行考核实施,推动精益管理工作持续开展。

3、群创工作:组织上报群众性创新项目共计9项,并经集团公司蚂蚁城审核通过。

4、新厂区建设:一是强化环保手续办理,于1月30日拿到了园区环评初稿第二稿,内容加上了东辰瑞森公司项目。同时也拿到了园区规划图,一类工业用地已经变更为二类工业用地。二是在新厂区道路开口方面,经过沟通洽谈,疏通关系,比最初报价节约费用14.5万元。三是新厂区门前水沟施工费用经与对方谈判节约1000元。

 

电厂张玉亮1月份创效写实

 

通过建立煤炭采购信息渠道,及时掌握赵官煤矿煤炭库存,在赵官煤矿煤炭高库存时,停止采购赵官煤,使其库存急剧增加到30000余吨,并与赵官进行谈判降价,通过这种方法,一月份成功促使赵官煤矿降价三次,并促成与赵官煤矿签订1月8日—2月8日的煤炭采购短期协议,共降价30元/吨,根据测算赵官煤矿元月进煤18000吨×30元=54万元,实现创效54万元。

 

 

电厂张晓文1月份创效写实

 

强化煤炭价格协商,降低煤炭采购成本,年初根据煤炭下滑形势,审时度势降低赵官煤矿和恒丰公司煤炭购进量,促使其库存急剧增加,通过谈判使其降价,根据与恒丰公司的煤价协议,其煤价同赵管煤价随行就市,同时执行0.090元/大卡,恒丰进煤量11000×30元=33万元,实现创效33万元。

 

泰星公司姜昊1月份创效写实

 

一、一月份工作总结

(一)产品销售情况

2019年1月共销售产品2977吨,比去年同期的2318吨增加659吨,实现产品销售收入1762万元比去年同期的1993万元下降231万元,产品销量增加但销售收入下降主要原因为:

1、根据公司的战略规划,提高自产产品在销售收入的比重,降低OEM产品在销售收入中的占比,但自产产品单价较低,OEM产品中溴锑产品单价高,但1月份销售减幅45%,影响销售收入的下降。

2、2017年由于环保造成原材料价格大幅上涨,产品销售价格也提升;2018年随着原材料价格的稳定,在市场竞争中,产品销售价格也下调,造成2019年1月份产品销售平均单价比2018年1月份下降。

(二)整合营销中心组织架构,突出公司重点产品的销售。在2018年对国内贸易部行业线和产品线进行整合的基础上,进一步优化营销中心各业务团队人员,各团队在市场开发的过程中以产品线为主进行市场开发,根据各团队市场开发的重点,对公司自产产品的销量任务分解到各市场开发部门并与各市场开发部门签订目标责任书。

(三)鼓励新客户和大客户的开发,明确各市场开发部门承担的新客户和大客户开发任务,在保证老客户比较稳定的前提下,必须增加新客户、大客户的开发,才能实现主体销售目标。

(四)基本完成节前发货工作。由于今年2月初是春节,2018年12月底和2019年1月中上旬是客户备货的时间,订单集中,且物流停运时间较早;同时,由于雾霾预警,公司部分生产限产和停产,给公司的货物协调造成很大困难。在公司领导带领下,在公司各部门的共同努力下,基本圆满完成客户发货工作。

(五)在春节来临之际,加大客户拜访,积极维护与客户的商务关系。

(六)节前重点客户拜访。一月重点拜访浙江双箭、三维、无锡宝通、中广核俊尔、青岛橡六等大客户,增进商务交流,维护商务关系。

二、二月份工作计划

1、跟进公司部分自产产品(重点超细铝和AP20)品质提升进度,及时安排客户进行试用;对节后鲁北生产的小粒径超细铝安排河北福牛、江苏嘉瑞等进行大生产试料。

2、跟进淄博中顺、合肥中科超细铝合作项目进展,力求合作成功。

3、与合肥会通就99.8锑进行沟通,争取与闪星锑业、合肥会通和我司达成合作协议。

4、与昆山南亚技术人员沟通,为聚磷腈产品试样协调准备工作。

5、召开营销工作会议,就营销政策、各团队市场开发方向、重点等解读、安排。

6、节后各开发团队全面走出去,重点拜访公司客户、潜力客户以及试样客户。

 

新升光电公司宋旭波1月份创效写实

 

按领导指示及班子分工,一月份重点负责60公斤晶体质量提升攻关工作,本月共产出60公斤晶体9个,其中:1个B2、4个C级、4个NG。

按领导安排,现已将B2晶体掏出1根6英寸晶棒,正在滚磨,待滚磨后可检测出有效长度。

 

 

 

东辰瑞森公司段建奎1月份创效写实

 

1A釜改造配电方案的确定。根据聚合车间技改增产600吨/年尼龙树脂项目方案, 供电系统改造内容:对聚合一车间现有低压配电盘负荷进行重新分配调整,新增加部分空气开关和电缆。具体方案已经讨论确定,待计划的配件材料到货,择机施工。自行施工,节约设备改造费和施工费。

2、施工箱变低压出线优化新厂区安装的箱变低压电源柜只有一个出线开关,不能满足正式建设施工需要,经与章源公司、生产厂家沟通,改造为三个出线开关,满足了出线要求,同时为了供电安全,增加了漏电保护功能,在每个出线开关上安装了三个剩余电流动作继电器。厂家免费改造,既满足了建设施工需要,又保证了用电安全,同时产生间接经济效益。

3、新厂区凿井工程施工:新厂区凿井工程,因供水限制,进度较慢,但在施工期间,及时跟进,为控制材料投入,根据岩心情况,咨询技术人员,现场会诊,及时完成了204米φ325*10护壁钢管和注浆封闭工作,为下一步施工打好了基础。

4、新厂区各种手续办理:为了与园区对接,解决厂区出入口、供排水、供配电、消防、供暖、天然气、环评手续,减少投资费用,充分利用园区规划,与区政府、开发区、经信局、国开公司、供电公司、天然气公司进行了商议沟通,分类各个推进。出入口、供配电、消防、供暖、环评等请示已报开发区,排水、高压线路迁移、天然气线路迁移已报区政府,天然气供气方案已落实。

 

党群工作部滕子良1月份创效写实

 

为了及时了解新入职大学生员工的思想动态和工作状态,增进新入职员工之间的沟通与交流,促进新入职员工融入中天文化,助推新入职员工成长,临近春节,公司团委联合人力资源并部组织近两年新入职大学生员工,在公司会议室举行了大学生座谈会,公司副总经理、人力资源部部长以及新入职员工30余人参加了此次座谈会。

座谈会上,气氛轻松愉快,每位大学生员工纷纷畅谈自己来到公司后在工作及生活的感受,和谐的工作氛围,融洽的同事关系,公司团委主动帮助解决大学生员工各方面的需要,帮助大学生解决了春节返程车票报销的问题,让大学生员工企业的人本关怀,让来自各地的大学生员工们有家的感觉,为公司留住人才做出了贡献。

新员工的加入是公司事业发展的需要,如何打造一支积极向上、敬业奉献、专业专注的职业化队伍,是当前队伍建设的一项重要任务,公司团委将以此为契机,深化对大学生员工关爱,做好精准服务,营造良好氛围,加强思想教育,助推大学生员工们的成长。

 

 

 

外协、信访办孟强1月份创效写实

 

1月份工作主要围绕信访稳定和政策解读等方面,主要协调了以下关系:

1.16号楼部分居民多次来访,说现在物业公司这座楼要加盖一层,对他们后面的16号楼遮光,见不到太阳,要求不能加盖。并扬言要到集团公司上访,打政府热线12345等,信访办立即汇报领导,并多次与住户沟通、解释,此事得到妥善解决,没有引起大的上访事件。

       2、原埠村煤矿解聘职工冯某某等八人多次来访,要求补发集团公司35%补贴。信访办给他们解释,当初是你们自愿与埠村煤矿解除合同,并拿到经济补偿金,现在与埠村煤矿已无任何关系,集团公司35%补贴只发给在埠村煤矿退休的职工。

     3、上访老户景某某送来其父自费医疗费5852.6元,要求为其报销,并要求给予特困补助。信访办立即汇报领导。并与其交流、沟通,按照协议医疗费给予报销,特困补助不行,身强力壮的要特困补助不符合规定。

相关附件