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新升委发54号开展“作风大整顿、思想大提升、工作大改进”活动的实施意见

【摘要】:
各单位党支部并行政,机关各部室:为切实加强公司全员作风建设,弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,提升公司全员思想境界和工作落实力、执行力,建设一支作风过硬、纪律严明、善谋实干的干部员工队伍,经公司研究决定,在四季度集中开展“作风大整顿、思想大提升、工作大改进”活动,具体实施意见如下:

各单位党支部并行政,机关各部室:

为切实加强公司全员作风建设,弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,提升公司全员思想境界和工作落实力、执行力,建设一支作风过硬、纪律严明、善谋实干的干部员工队伍,经公司研究决定,在四季度集中开展“作风大整顿、思想大提升、工作大改进”活动,具体实施意见如下:

一、指导思想

以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司年度、季度工作会精神为指导,以“增强责任意识、增强担当意识,提升工作执行力、提升工作落实力”为目标,着力解决工作不实、作风不正等突出问题,倡导全员以严的要求、实的作风,积极想事、干事、成事,笃行务实,主动作为,以敢于担当、敢于负责的精神抓好各项工作,着力实现思想大解放、作风大转变、效能大提升,为打造“三型六化”企业,推动企业持续稳健发展提供坚强的基础保障。

二、主要内容

此次作风整顿,要紧紧围绕企业制度建设和执行情况,重点从坚持“六种作风”,反对“六种倾向”,解决“六个问题”等方面进行整顿。

1.坚持雷令风行的作风,反对只说不干,着力解决执行力弱化的问题。主要表现为对公司领导的决策部署执行不力,言行不一,习惯于当“二传手”;对安排的重点工作重安排部署、轻落实检查,消极应付,说一套、做一套,打折扣、搞变通;对公司制度执行不严,公司机关管控能力弱化,解决问题不敢较真、不敢碰硬,在资金管控、人员调动、物资采购、产品质量、文明生产等方面存在粗放管理现象。

2.坚持履责担当的作风,反对作风漂浮,着力解决工作不作为的问题。主要表现为抓工作浮在表面,高高挂起不履责,遇事推诿不担责,对应当解决的问题熟视无睹、推诿扯皮,得过且过不尽责,事业心责任感不强;在责任落实上抓而不紧、管而不严,工作推动不力、效果不好时,讲客观原因多,分析主观原因少;思想涣散、办事拖拉、懈怠滞后,工作效率低下;纪律松弛,有事不按规定请假,擅自脱岗,逾假不归。

3.坚持精益求精的作风,反对应付凑合,着力解决标准不高的问题。主要表现为工作标准低、要求松,不注重细节,应付凑合,漏洞百出;安排工作不周全,操作性不强,工作只求过得去,缺乏精益求精、追求卓越的态度和精神;工作缺乏预见性、前瞻性、计划性和统筹性,工作流程模糊、程序不严,标准不详、责任不清。

4.坚持团结奋进的作风,反对拉帮结派,着力解决搞小圈子的问题。主要表现为政治敏感性不强,不服从组织安排,缺乏大局观念和团队意识,不顾单位整体形象,只讲个人利益,不主动补台,不讲奉献精神;团结协作差,缺乏“一盘棋”思想,该沟通的不沟通、该配合的不配合,拨弄是非、勾心斗角,搞“小圈子”;心思和精力不放在工作上,散布“小道消息”,闹无原则纠纷,内耗严重

5.坚持务实创新的作风,反对因循守旧,着力解决思想僵化保守的问题。主要表现为不能积极主动的学习和运用当前的新经济、新理念、新模式,工作思路不宽、安于现状、墨守陈规,缺乏大胆变革的勇气和魄力;面对企业发展面临的困境,束手无策,盲目乐观、工作按部就班,习惯于按老办法履职,拘泥于条条框框,惯性思维严重。

6.坚持清正廉洁的作风,反对以权谋私,着力解决有禁不止的问题。主要表现为纪律意识淡薄,有令不行、有禁不止,落实八项规定精神不够严格;履行主体责任、“一岗双责”的意识不够强;以权谋私,存在“中梗阻”现象和吃拿卡要等问题;执行“三重一大”决策制度不严格、不规范等问题。

三、方法步骤

此次作风整顿从2018年10月15日开始至12月31日结束,分三个阶段进行:

  (一)剖析反思阶段(10月15日-10月20日)。各单位和机关部室要层层传达活动实施意见,进一步统一思想,提高认识,要围绕“作风大整顿、思想大提升、工作大改进”活动主题,通过班子会、部务会、班前会等会议形式,层层发动,广泛动员,人人查找思想上、工作中的问题和不足,要直指病根、对症下药,做到真认账、不推诿,真反思、不敷衍。

(二)讨论摆查阶段(10月21日-10月31日)。各单位和机关部室要对照现有管理制度,对照岗位职责,针对“六种作风”“六种倾向”“六个问题”组织大讨论,采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,进行全面摆查,深挖“庸、懒、散、乱”的思想根源,要每人写出摆查材料,制定改进措施,各单位班子成员、机关部室负责人的摆查材料10月31日前报综合办公室。

(三)整改提升阶段(11月1日-12月31日)。各单位和机关部室要针对查摆出来的各种问题,认真梳理,列出清单,对症下药,做到即知即行、立行立改,确保条条有整改、件件有着落、事事有回音。对查找出来的共性问题,综合分析原因,建章立制,从制度上、管理上堵塞漏洞,形成用制度管人、管事的工作机制。

四、工作要求

(一)高度重视、精心组织。各单位、各部室要充分认识此次活动的重要性,做到思想到位、组织到位、措施到位。公司成立以董事长、党委书记为组长,其他班子成员为副组长的活动领导小组,由公司纪委、党群工作部、综合办公室,成立联合督查办公室,负责具体的活动组织实施和督促指导。各单位要坚持“一把手”亲自抓、带头管、负总责,实施强有力的组织领导,并结合工作实际,拿出具体办法和措施,坚决杜绝应付凑付,搞形式、走过场现象,确保活动取得实效。

(二)强化整改,注重结合。各单位、各部室要以这次开展的作风整顿活动为契机,抓典型,树标杆,对查摆出的问题和薄弱环节认真分析研究,逐一解决影响企业发展的突出问题,并常抓不懈、巩固落实,使作风整顿工作制度化、经常化。同时要将此次整顿活动与合理化建议征集活动相结合,公司全员可以就管理干部中存在的违规违纪、不担当不作为等问题的进行举报投诉,也可对企业发展规划广泛献言献策,着力实现思想大解放、作风大转变、效能大提升。

(三)加强督查,力促实效。公司将组织“重点工作落实督查组”对各单位和部门工作落实情况不定时进行督查,对问题查找不实、清单梳理不细、整改措施不力、整改效果不好的单位及个人进行责任追究。同时形成常态化、长效化监督检查机制,及时发现和处置以上各类问题,倡导全员以勇于担当、勇于负责的精神抓工作、抓落实,以优良作风为企业持续稳健发展提供坚实保障。

 

中共山东新升实业发展有限责任公司委员会

                   山东新升实业发展有限责任公司

              2018年10月12日

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