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关于对12月份文明生产考核情况的通报

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:根据新升公司〔2018〕69号文《关于加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位12月份文明生产工作进行了两次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

公司各单位、机关各部室:

根据新升公司〔2018〕69号文《关于加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位12月份文明生产工作进行了两次检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

一、主要情况

    自公司行文下发《关于加强文明生产的管理规定》并开始进行月度考核以来,各单位根据公司要求迅速行动,积极开展文明生产整治活动,现场管理现状得到明显改善,文明生产管理工作取得初步成效。公司安监处、生产管理部认真履行职责,12月份组织大型检查两次,共查处问题30条。通过本月检查情况看,城隆建材思想重视,行动积极,在全厂范围内开展集中治理活动,对办公楼西侧卫生死角进行集中整治并硬化处理,按“冬季三防”要求,对车间设备设施各处保温措施进行整改完善,现场面貌得到较大幅度提升;热电厂公司加大了现场整治力度,特别对老期烟囱及地面部分厂房外墙进行粉刷,面貌焕然一新;新升光电公司加工车间在改造后,面貌有所改观,但细节部分仍应注意加强管理;泰星化工、东辰瑞森公司仍存在卫生死角未整改到位,应加大整改力度。

二、考核与奖惩

按照“文明生产考核细则”,各单位考核得分如下:

城隆建材公司考核得分95.5分,排名第1;热电厂考核得分95分,排名第2;新升光电考核得分94分,排名第3;东辰瑞森公司、泰星公司考核得分93.5,排名并列第四。

根据《关于加强文明生产的管理规定》中考核办法相关规定,经公司研究决定,对12月份获得文明生产第一名的城隆建材公司按照标准安全工资的120%兑现奖励;热电厂按照标准安全工资的95%兑现;新升光电公司按照标准安全工资的94%兑现;东辰瑞森公司和泰星公司虽然排名落后,但生产现场有较大改观,本月暂不按最后一名进行考核;按照标准安全工资的93.5%兑现。以上奖惩由公司人力资源部负责落实。

三、措施要求

(一)提高认识,完善制度。各单位要高度重视文明生产管理工作的重要性,完善制度,制定标准,明确责任,积极推进,并与精益管理工作紧密结合,进一步强化现场管理,创造良好的生产环境和生产秩序,为安全生产、文明生产提供坚实的管理基础。

(二)迅速行动,整顿治理。各单位要针对12月份检查考核存在的问题,分析原因,查找差距,列出整改提升计划,按照“真抓、真查、真罚、真改”的原则迅速展开治理整顿活动,快速提升现场管理水平,促进文明生产工作的不断加强。

(三)强化检查,形成常态。各单位文明生产领导小组要形成制度化、常态化的检查、整改、提高工作机制,持续开展文明生产治理活动,按照“列清单、明责任、严检查、抓提升、创特色”的工作原则,在文明生产管理上创新突破,逐步提升。公司职能部门要进一步强化检查考核,提高标准,注重细节,督导各单位全面贯彻落实文明生产相关规定,以此促进文明生产和精益管理工作的全面加强,逐步提升企业形象和综合管理水平,推动各项工作健康顺利发展。

 

附件:12月份文明生产检查考核情况明细

                  

                     山东新升实业发展有限责任公司

                        2018年12月29日

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