关于对12月份文明生产考核情况的通报

公司各单位、机关各部室：

根据新升公司〔2018〕69号文《关于加强文明生产的管理规定》，公司安监处、生产管理部对各单位12月份文明生产工作进行了两次检查，按照相关标准进行综合考核，现将考核情况通报如下：

一、主要情况

    自公司行文下发《关于加强文明生产的管理规定》并开始进行月度考核以来，各单位根据公司要求迅速行动，积极开展文明生产整治活动，现场管理现状得到明显改善，文明生产管理工作取得初步成效。公司安监处、生产管理部认真履行职责，12月份组织大型检查两次，共查处问题30条。通过本月检查情况看，城隆建材思想重视，行动积极，在全厂范围内开展集中治理活动，对办公楼西侧卫生死角进行集中整治并硬化处理，按“冬季三防”要求，对车间设备设施各处保温措施进行整改完善，现场面貌得到较大幅度提升；热电厂公司加大了现场整治力度，特别对老期烟囱及地面部分厂房外墙进行粉刷，面貌焕然一新；新升光电公司加工车间在改造后，面貌有所改观，但细节部分仍应注意加强管理；泰星化工、东辰瑞森公司仍存在卫生死角未整改到位，应加大整改力度。

二、考核与奖惩

按照“文明生产考核细则”，各单位考核得分如下：

城隆建材公司考核得分95.5分，排名第1；热电厂考核得分95分，排名第2；新升光电考核得分94分，排名第3；东辰瑞森公司、泰星公司考核得分93.5，排名并列第四。

根据《关于加强文明生产的管理规定》中考核办法相关规定，经公司研究决定，对12月份获得文明生产第一名的城隆建材公司按照标准安全工资的120%兑现奖励；热电厂按照标准安全工资的95%兑现；新升光电公司按照标准安全工资的94%兑现；东辰瑞森公司和泰星公司虽然排名落后，但生产现场有较大改观，本月暂不按最后一名进行考核；按照标准安全工资的93.5%兑现。以上奖惩由公司人力资源部负责落实。

三、措施要求

（一）提高认识，完善制度。各单位要高度重视文明生产管理工作的重要性，完善制度，制定标准，明确责任，积极推进，并与精益管理工作紧密结合，进一步强化现场管理，创造良好的生产环境和生产秩序，为安全生产、文明生产提供坚实的管理基础。

（二）迅速行动，整顿治理。各单位要针对12月份检查考核存在的问题，分析原因，查找差距，列出整改提升计划，按照“真抓、真查、真罚、真改”的原则迅速展开治理整顿活动，快速提升现场管理水平，促进文明生产工作的不断加强。

（三）强化检查，形成常态。各单位文明生产领导小组要形成制度化、常态化的检查、整改、提高工作机制，持续开展文明生产治理活动，按照“列清单、明责任、严检查、抓提升、创特色”的工作原则，在文明生产管理上创新突破，逐步提升。公司职能部门要进一步强化检查考核，提高标准，注重细节，督导各单位全面贯彻落实文明生产相关规定，以此促进文明生产和精益管理工作的全面加强，逐步提升企业形象和综合管理水平，推动各项工作健康顺利发展。

附件：12月份文明生产检查考核情况明细

                     山东新升实业发展有限责任公司

                        2018年12月29日