企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备15002912号

                      

0531—58536036

新升力量

【新升实业】“六个发力”打好主动仗

【摘要】:
7月11日,新升实业公司召开了工作会议,全面总结上半年工作,安排部署下半年工作任务。    下半年的工作目标是:实现安全生产;收入、利润和“四金”占用及应收款项完成集团公司下达奋斗目标。其中,三季度收入完成2亿元,力争3亿元;利润完成1000万元,力争1500万元;四金占用完成集团公司考核指标。  围绕着下半年的工作目标,董事长、总经理、党委副书记李树新提出了“六个发力”打好主动仗。  董事长、总

  7月11日,新升实业公司召开了工作会议,全面总结上半年工作,安排部署下半年工作任务。

 

 

  下半年的工作目标是:实现安全生产;收入、利润和“四金”占用及应收款项完成集团公司下达奋斗目标。其中,三季度收入完成2亿元,力争3亿元;利润完成1000万元,力争1500万元;四金占用完成集团公司考核指标。

  围绕着下半年的工作目标,董事长、总经理、党委副书记李树新提出了“六个发力”打好主动仗。 

 

董事长、总经理、党委副书记李树新作重要讲话

 

  发力经营指标,提高经济运营质量。从新升公司到基层各单位全面采取“倒逼”机制,从季到月至天,层层排定经营计划任务和时间推进表,班子成员落实挂靠,将经营的压力传递到各单位经营层和班组,增强经营者的责任感和压力感。

  发力工程建设,加快新项目推进。加快新升光电公司和平台公司的注册成立,以及工业蓝宝石项目完成设备订购招标,年底前完成设备安装,并达到试产条件;加快电厂供暖首站改造,供暖季前完成350万平方米面积;加快电厂背压机组改造,年内完成建设并投入运营。

  发力深化改革,提升企业管理水平。加快泰星公司、新升光电公司混合所有制改革,着力构建利益绑定、共存共荣的建设和联动机制;全面启动机关部室机构改革,提升机关部室人员的工作积极性和主动性。

  发力市场开拓,增强市场经营活力。持续发挥全员营销和物流平台作用,围绕公司相关产品抓好上下游原料、产品的营销工作;利用公司建立的“寻材网”,搭建新的营销平台;运用淘宝和阿里巴巴电商平台,全面做好新产品的推荐营销;着力抓好业务仓储配送项目拓展。

  发力创新驱动,拓展企业发展动力。加强与知名院校、科研院所、研发团队的合作,着力做好产业技术、产品研发平台建设,完成工程塑料和蓝宝石技术研发中心建设;充分利用“众创中心”的平台,增加创新创效的智慧供给。

  发力精益管理,筑牢转型发展的基础。以追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零延误”为目标,对生产工艺和流程进行一次全面写实,找准精益管理的切入点和发力点,利用市场倒逼机制,高质量控制成本指标。

最新资讯

【新升实业】人才招聘简章
省市文件链接
国务院关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见
章丘区加快实体经济发展20条(章政发[2018]1号)
【新升实业】公司隆重表彰党内先进
【新升实业】庆祝建党96周年先进表彰会暨党委工作会
【新升实业】重温红色经典 提升党性修养
【新升实业】新升公司举办文艺演出
【新升实业】新升实业举办“建功杯”乒乓球比赛
【新升实业】新升实业公司 “五个全面”求突破

相关附件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。