行政文件_新升内网_山东新升实业发展有限责任公司

工作简报第四十五期中层副职以上管理干部8月份创效写实考评通报

公司各单位、机关各部室：按照中层副职以上管理干部创效写实工作要求和《管理人员履职积分考核办法》（新升党发〔2020〕29号文）规定，经公司主要领导评选，现将中层副职以上管理干部8月份创效写实考评情况通报如下：

公司便字19号关于加强营销调度管理的通知

公司各单位：为加强公司销售管理，拓展市场销售，营造和构建运行高效的营销管理体系，及时全面掌握市场信息，保证公司营销政策措施顺利实施，结合公司实际，特制定本规定。

新升发57号关于印发《特殊时期安全考核规定》的通知

公司各单位，机关各部室：为进一步压实各级安全生产主体责任，保障能源集团联合重组特殊时期公司安全生产形势持续稳定，根据能源集团《关于印发<联合重组特殊时期安全考核办法>的通知》（山能集团发〔2020〕4号）和《淄矿集团关于印发<特殊时期安全考核办法>的通知》（淄矿集团公司发〔2020〕84号）要求，公司研究制定了《特殊时期安全考核规定》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

工作简报第四十四期关于对2020年8月份营销冠军进行表彰奖励的决定

公司各单位、机关各部室：根据《关于开展营销大会战的实施方案》（新升党发[2020]56号）相关要求，对公司月度营销冠军奖励5000元。结合公司各单位实际，分两组对公司营销经理进行综合排名，一组东辰瑞森、泰星新材和新升光电，按照产品销售收入等综合排名，评出月度营销冠军是泰星新材公司刘勇。

新升发56号关于对重大安全风险实施项目化管理的实施方案

公司各单位、机关各部室：为全面落实集团公司《关于推行重大灾害管理项目化管理的实施意见》（淄矿党发〔2020〕31号）文件要求，以“双防”体系排查确认为基础，集中力量除大隐患夯实安全根基，确保安全生产目标实现，经研究决定，对重大安全风险防控和B级以上安全隐患实施项目化管理，制定本实施方案。

新升发55号关于印发《安全心智模式过程控制培训效果及追索考核制度》的通知

公司各单位、机关各部室：为确保安全心智模式培训效果，让安全心智模式培训真正起到“受教一次，净化心灵，管用一生”目的，按照集团公司《关于规范安全心智模式培训的指导意见》（淄矿党发〔2020〕69号）文件要求，结合公司实际，制定《安全心智模式过程控制培训效果及追索考核制度》，现予以印发，请认真贯彻执行。

公司便字18号关于强化资金管理的有关规定

公司各单位：当前，公司“四金”占用居高不下，整体资金状况较为紧张，具体到各单位资金状况有余有缺，为发挥资金调控功能，缓解资金压力，实现资金效益。经公司研究，规定如下：

公司便字17号关于对所有班组进行考核评价的通知

公司各单位：按照集团公司8月21日安全生产工作紧急会议及集团公司班组考核评价的通知要求，为推进落实班组自主管理工作，确保公司所有班组全覆盖，进一步掌握班组自主管理整体情况，现对班组考核评价有关事宜通知如下：

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