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【决战四季度 打好收官战】新升实业公司:找准发力点抓实工作作风持续改进

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【决战四季度 打好收官战】新升实业公司:找准发力点抓实工作作风持续改进

【摘要】:

       “你们研发部不能只把眼光局限于自己的‘一亩三分地’,不能只盯靠产品研发、技术创新工作……要组织内部技术交流,要配合营销、生产部门……”10月23日,一场“辣味”十足的作风整顿动员会,在新升实业泰星公司召开。

       会上,来自泰星公司各个部门的管理人员自我揭短亮丑,对工作中存在的作风问题进行梳理,共查摆出细节管理不到位、基层联系不到位、服务基层不深入等问题18条,并列出整改清单。“我们这次作风整顿的目的,就是进一步增强广大干部职工的纪律意识、责任意识、进取意识和大局意识,以‘决战四季度、大干八十天、冲刺全年目标,创最优业绩’为目标,确保坚定不移完成全年各项指标任务。”该公司党委副书记刘国强介绍。

       该公司在改进工作作风活动中,坚持刀刃向内,成立了作风督查小组,采用专项督查、明察暗访两种形式,开展管理人员纪律作风、工作作风、工作执行落实等专项督查。按照“事不过夜,只争朝夕”的工作原则,通过网站、微信群、公告栏等形式,当天对督查结果进行通报。截至目前,该公司开展专项督查4次,通报批评教育10多人次,落实罚款1000余元,对6名管理人员进行了积分考核。

       此外,该公司着力在“自己的职责是什么、是否对得起职责、是否对得起职务”等方面,明晰各单位职能定位和岗位素质要求,深挖问题根源和形成问题清单,明确整改措施、要求整改时限。他们要求管理人员围绕岗位职责,记录个人每天的工作事项、完成情况、工作进度、存在的问题等,使工作更具计划性、目的性和针对性。

       “新升实业的经营工作正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,转变工作作风、提升执行力是完成经营目标的重要保证。我们将把作风建设抓在日常、严在经常, 让作风建设工作真正成为常态,推动全公司工作作风实现根本性好转。”新升实业公司党委书记、董事长李树新说。

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