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公司便字19号关于加强营销调度管理的通知

【摘要】:
公司各单位:     为加强公司销售管理,拓展市场销售,营造和构建运行高效的营销管理体系,及时全面掌握市场信息,保证公司营销政策措施顺利实施,结合公司实际,特制定本规定。

公司各单位:

    为加强公司销售管理,拓展市场销售,营造和构建运行高效的营销管理体系,及时全面掌握市场信息,保证公司营销政策措施顺利实施,结合公司实际,特制定本规定。

    第一条 配齐相关调度人员。营销调度事项主体是各单位营销部或营销中心,第一责任人是各单位营销副总,同时各单位要确定1名营销调度员,负责营销通知传达及营销平台日常维护管理。

    第二条 按时落实营销调度事项。凡是公司营销中心下达的通知事项,各单位必须在保证质量的前提下,按时上报。未在规定期限内完成上报,延迟1天罚款50元,确有特殊情况迟报或不报的,做出书面说明,单位负责人签字。

    第三条 用好公司“新升销售”微信群。微信群是沟通交流的有效工具,对于公司领导和公司营销中心在微信群下达的相关通知,各单位必须时给予回复,24小时内未及时回复的相关人员,处以50元/次罚款。

    第四条 落实紧急事项电话调度规定。对于公司安排的紧急营销事项或需要与营销人员沟通事项,营销中心电话沟通调度。相关人员无特殊情况,要及时接听电话,对于无故拒接电话,且24小时内没有回电的,处以50元/次罚款。

    第五条 全面发挥营销平台作用。各单位要按要求上传数据,确保数据准确完整。营销考核将以平台数据为准,对于未入录入平台数据的不计入考核。对于发现上传不全、错误的数据,将按照《营销平台红圈系统使用通知》进行处罚。

    第六条 上报月度市场动态分析。各单位营销副总牵头,每月出一期1000字左右的市场动态分析报告,包括所涉及行业动态,上游供应商原材料市场,竞争对手相关动态,下游潜在客户等相关信息,同时将产品质量情况和客户的需求及退换货情况,研发人员营销联动情况,客服中心接受的相关信息,一并于每月25日前报公司营销中心,不上报或不及时上报,处以100元/次罚款。确实因故没有及时上报的单位,相关人员给出书面说明,单位负责人签字。

    第七条 按时派人参加营销相关会议。各单位要根据营销相关会议要求派遣人员参加会议,对于会议迟到,缺席会议或中途退场的人员,处以100元/次罚款。确实因故不能参加会议,相关人员给出书面说明,单位负责人签字。

    第八条 严格考核营销调度管理。月度营销会议通报各单位营销调度事项落实情况,对于3次以上落实不到位的单位营销副总月度考核扣1分。对于完全落实公司营销中心安排事项,营销平台数据完善,单位营销副总月度考核加1分,营销调度员每月奖励300元。

    第九条 以上规定自下达至日起实施。

 

  山东新升实业发展有限责任公司

                                                2020年9月17日

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