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新升工发13号关于开展职工代表“双联”活动的实施办法

【摘要】:
各单位工会:   为深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级办企业方针,充分发挥职工代表在职代会闭会期间的作用,持续推动企业民主管理工作不断向纵深发展,根据集团公司《关于开展职工代表“双联”活动的实施意见》(淄矿工发〔2020〕26号),结合公司实际,决定在公司职工代表中开展以“工会主席联系职工代表、车间工会主席及职工代表联系职工群众”为主要内容的“双联”活动,实施办法如下:

各单位工会:

  为深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级办企方针,充分发挥职工代表在职代会闭会期间的作用,持续推动企业民主管理工作不断向纵深发展,根据集团公司《关于开展职工代表“双联”活动的实施意见》(淄矿工发〔2020〕26号),结合公司实际,决定在公司职工代表中开展以“工会主席联系职工代表、车间工会主席及职工代表联系职工群众”为主要内容的“双联”活动,实施办法如下:

  一、目的意义

  职工代表是职工行使民主权利、参与企业民主管理的主力军,能否充分发挥作用显得尤为重要。开展职工代表“双联”活动,旨在进一步畅通民主管理渠道,汇集职工参与企业管理的智慧和力量,提升职工代表参政议政能力和水平,为公司实现高质量发展目标做出更大的贡献。

    二、活动主体、内容、重点及形式

    (一)活动主体

    公司职工代表大会任期内全体代表。

  (二)活动内容

    1.工会主席联系职工代表以“四个一”为主要内容:每季度联系一次职工代表,每半年组织一次工作调研或专题巡察,每年为职工代表办一件实事,每年提出一条高质量的职工代表提案。

    2.车间工会主席联系职工代表以“三个一”为主要内容:每月度联系一次职工,每季组织一次联系职工活动,每年为本选区职工办一件实事。

    3.职工代表联系职工群众以“三个一” 为主要内容:每月走访一次本选区职工,每季度参加一次代表活动或组织一次联系职工活动,每年提出一条高质量的职工代表提案。

    (三)工作重点

    1.工会主席联系职工代表工作重点:每季度与3-6名职工代表保持经常性联系,了解职工对上级文件、会议、制度、规定等落实情况的反映;了解职工群众关心的热点、难点、焦点和民生建设工作问题的反映;了解掌握职工代表提案办理落实情况;了解职工代表履行职责及工作生活情况等。

    2.车间工会主席、职工代表联系职工群众工作重点:每月与2-4名职工群众保持经常性联系;定期走访职工,了解民情民意,掌握思想动态,提出意见建议;积极参加接待站组织的活动。

    (四)基本形式

    联系职工群众可通过座谈、走访等形式收集职工意见建议,整理后报工会分类办理。凡有一名职工代表提出的意见或建议有3人以上附议、属于公司办理的事项,职工代表提案征集委员会应在15日内召开专门会议研究,符合法定多数而通过的即以提案立案,报公司职工代表大会提案征集专门委员会按程序办理。

    三、履职评价

    实行履职登记制度,填写履职手册,量化车间工会主席及职工代表联系职工群众“三个一”等规定动作,实行“季度分析、年度评价”制度,年底由公司“双联”活动办公室按照优秀、合格、不合格进行定性评价评价结果按照公司《职工代表管理办法》兑现应用。

  四、工作机构及职责

  为确保“双联”工作有序推进,取得实效,公司工会和基层车间工会分别成立相关机构并明确工作职责。

  (一)公司“双联”活动办公室

    “双联”活动办公室设在公司工会,具体职责是:

    1.制订年度工作计划,指导车间工会职工代表联络点工作。

    2.定期通报工作进展,及时全面掌握活动开展情况。

    3.宣传推广活动中的先进典型,组织开展交流培训。

    4.对各基层工会“双联”工作落实情况的考核、检查督导。

    5.负责对各车间工会主席履职情况进行年度定性考评。

  (二)职工代表接待站(点)

    职工代表接待站设在公司工会,负责对职工代表履职情况和联络点工作情况进行督导及年度评价。

    车间工会设立联络点,具体职责是:

    1.制订职工代表接待点年度工作计划,排出接待点季度活动重点安排表;设立车间工会主席联系职工群众一览表、职工代表联系职工群众一览表并动态管理。

    2.建立职工代表“双联”工作点登记台账和管理制度,落实专人负责意见建议的整理、立案、督办、反馈等。

    3.每季度最后一个月20日为代表活动日,由基层车间工会主席为召集人,组织职工代表开展座谈、走访、或调研活动,广泛征求意见建议,研究意见建议处理办法或落实措施。

    五、落实措施

    1.成立工作机构。公司工会成立“双联”工作领导小组,由工会主席任组长,党群工作部内设部门负责人为成员。下设办公室,办公室设在公司工会,工会副主席兼任办公室主任,负责“双联”活动方案制定、内容规划、指导督导及综合协调工作。

    2.全面组织实施。各车间工会集中组织本选区职工代表学习“双联”活动实施办法,明确活动意义,熟知活动内容。制定本单位工作方案,落实站点建设,完善制度,排定计划,健全台账,并按照制定的实施方案和工作制度全面抓好落实。工作方案及年度计划于9月10前报公司工会。9月下旬,由公司工会“双联”工作领导小组对各单位工作方案、站点建设、制度建设、台账建设等进行审核,发现问题及时纠偏。

    3.加强信息交流。建立“职工代表双联活动微信群”,开展工作交流。“双联”工作落实过程中开展的走访、座谈、调研等活动,活动结束后以图文方式上传微信群,实现互相学习、借鉴、交流与沟通。

    4.实行正向激励。年底将根据基层车间工会“双联”工作落实情况、职工代表履职情况、意见建议办理情况等,评选部分优秀职工代表和优秀职工代表提案,给予适当表彰奖励。

 

    附件:1.车间工会主席季度联系职工一览表

          2.职工代表月度联系职工群众一览表

          3.职工代表“双联”工作站(点)登记台账

 

                             山东新升实业发展有限责任公司工会

                                       2020年9月1日

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