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新升发55号关于印发《安全心智模式过程控制培训效果及追索考核制度》的通知

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:     为确保安全心智模式培训效果,让安全心智模式培训真正起到“受教一次,净化心灵,管用一生”目的,按照集团公司《关于规范安全心智模式培训的指导意见》(淄矿党发〔2020〕69号)文件要求,结合公司实际,制定《安全心智模式过程控制培训效果及追索考核制度》,现予以印发,请认真贯彻执行。

公司各单位、机关各部室:

    为确保安全心智模式培训效果,让安全心智模式培训真正起到“受教一次,净化心灵,管用一生”目的,按照集团公司《关于规范安全心智模式培训的指导意见》(淄矿党发〔2020〕69号)文件要求,结合公司实际,制定《安全心智模式过程控制培训效果及追索考核制度》,现予以印发,请认真贯彻执行。

 

                                    山东新升实业发展有限责任公司

                                             2020年8月25日

 

安全心智模式过程控制培训效果及

追索考核制度

 

    为使安全心智模式培训具有针对性和实效性,强化安全理念渗透和行为养成,让职工切身感受因违章带来的严重后果是我们无法承受的,从而自觉遵守安全作业规程,安全行为规则和规范,实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”,“我能安全”的思想转变,促进公司安全生产高质量发展,特制订本管理制度。

    一、思想层面考核

    (一)思想是行动的先导,参加公司安培中心举办的一般性群体违章人员的心智模式改善培训的学员,要求在培训的最后一天写一篇不少于300字的心得体会,以此检验学员是否真正从思想深处认识到违章所带来的后果的严重性及在今后工作中按章操作的重要性和必要性。

    (二)参加集团公司举办的违章人员及积分预警超标相关责任人安全心智模式培训人员,培训结束回公司后,参培学员在三日内按要求提交一份不少于500字的心得体会到安监处,对于不及时提交心得体会和认识不到位的学员,扣罚10%当月安全工资,由人力资源部从当月工资中兑现。

    二、培训过程控制及效果考核

    每月底前,各单位安监站或安全培训部门将本单位月度典型严重违章人员、严重违章人员以及积分超标预警人员进行分类汇总,连同本人基本信息、违章(积分超标预警)分析报告、本单位针对性培训意见建议等基础资料,报公司党群工作部、安监处,党群工作部和安监处核实信息后,有培训部门严格按照目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审“七步流程”安全心智培训模式,对参培人员,尤其是严重违章人员进行培训,安监部门要对培训流程及过程进行监督检查,使培训落到实处,真正起到“受教一次,净化心灵,管用一生”目的,有效推进企业安全生产。

    参加公司培训部门举办的违章人员的心智模式改善培训结束后,根据教学进度、培训目标和学习环节,由培训部门结合违章人员工作性质、岗位工种注意事项等方面内容,对参训人员进行闭卷考核,安全监察处负责监考。考试达到80分为合格,对于考试不合格人员,将延长培训时间,给予一次补考机会。

    三、培训追索考核

    实行安全心智模式培训效果追索制度,参加公司举办的违章人员的心智模式改善培训的学员,培训合格重新上岗后,有违章人员所属单位车间及安监站详细记录违章人员上岗以后的工作情况,三个月内,每月有支部书记和违章人员谈话谈心,了解其心理的变化情况,遇到问题及时沟通纠偏,3个月内出现违章作业的,由公司安全监察处组织分析违章原因,确因培训不到位造成的,每人次扣罚培训部门负责人、主讲教师培训工资的0.5%;3个月内出现严重违章的,由公司安全总监牵头,组织分析违章原因,确因培训不到位造成的,每人次扣罚培训部门负责人、主讲教师培训工资的1%;3个月内参培人员杜绝重复违章的,增发培训部门负责人、主讲教师培训工资的10%。3个月内个人出现重复违章,班组、车间安全管理重心下移积分考核仍达到橙色及以上预警的,依照公司安全管理重心下移考核制度加倍处置,并自行承担再次培训的相关费用。

参加集团公司举办的违章人员及积分预警超标相关责任人安全心智模式培训的学员,培训合格重新上岗后,3个月内出现严重违章的,按照集团公司《关于规范安全心智模式培训的指导意见》(淄矿党发〔2020〕69号中相关规定执行。

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