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工作简报第二十九期关于各单位班子成员下沉管理情况的通报

【摘要】:
公司各单位:根据新升公司下发的《关于管理人员下沉管理的规定》(新升公司便字〔2010〕9号),近期对各生产单位的落实情况进行了督查。现将督查情况通报如下:

公司各单位:

根据新升公司下发的《关于管理人员下沉管理的规定》(新升公司便字〔2010〕9号),近期对各生产单位的落实情况进行了督查。现将督查情况通报如下:

通过检查各生产单位的管理规定制定、排班、带班记录等现场检查,电厂、城隆建材、瑞森公司、光电公司落实情况比较好,都排定了管理人员带班安排表,保证了每天都有管理人员现场带班,而且带班记录比较规范,带班过程中的班前班后会、生产运行情况、生产过程中发生及解决问题等内容都记录完整。

泰星公司落实情况比较差,存在落实不到位的问题,管理规定制定不及时、没有带班安排表、没有建立规范的带班记录;值班与带班区分不清,以值班视同带班;带班期间没有做到“不得离开生产现场,与生产工人同时上下班”的要求,仍然以走动管理形式对各生产现场进行巡查。通过检查泰星公司微信调度群及值班记录、职工谈话、现场检查,没有按规定履行带班职责的有3人,分别是:孙家强共计5次、肖学文共计7次、张琴共计3次。

按照新升公司《关于管理人员下沉管理的规定》(新升公司便字〔2010〕9号)要求,经新升公司研究,对泰星公司班子成员落实工作不力、制度执行不严、作风漂浮、责任担当不强的行为予以通报批评,并对泰星公司班子带班管理人员孙家强罚款1000元、肖学文罚款1400元、张琴罚款600元,于7月15号下午16:30分前将罚款上缴新升公司经营管理部,罚款收据上交新升公司督查办留存,逾期双倍处罚。同时,按照新升公司《管理人员履职积分考核办法(试行)》》(新升党发〔2019〕9号)规定,二季度考核时对泰星公司班子带班管理人员孙家强、肖学文每人履职积分记-2分,张琴履职积分记-1分。

各单位要引以为戒,转变作风,履职担当,将新升公司的各项工作安排不折不扣的落实抓好,确保年度生产经营任务目标的顺利完成。

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