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工作简报第二十四期近期12项重点工作及责任分工调整清单

【摘要】:
按照集团公司《关于调整近期20项重点工作及责任分工的通知》要求,现将涉及公司的12项重点工作及分工清单制定如下。

按照集团公司《关于调整近期20项重点工作及责任分工的通知》要求,现将涉及公司的12项重点工作及分工清单制定如下。

1.按照集团公司部署,加快推进薪酬体系优化方案的试套完善和实施。

责任领导:刘国强

责任部门:人力资源部

2.加快首次任职资格认定收尾工作;加快推进技能通道建设,完成首批技能人才认证工作;抓好方案优化和审查,按照集团公司要求完成机关机构改革。

责任领导:刘国强

责任部门:人力资源部

3.深入实施“一百双千”人才计划,抓好《集团公司2020年员工教育培训计划》落实。综合考虑疫情防控影响,科学安排,采取视频培训、远程培训等灵活方式,加大业务培训工作开展。

责任领导:刘国强

责任部门:党群工作部、人力资源部

4.抓好学习型党组织、党建工作标准化、智慧党建平台等工作落实。重点抓好智慧党建平台上线运行、平台管理和运维等工作,对接合作企业进一步优化完善学习型党组织平台布局和内容,抓好《党建工作标准化指导手册》的学习落宣贯。

责任领导:刘国强

责任部门:党群工作部

5.理顺“1+N”考核评价体系,推动“1+N”考核向基层延伸和拓展,在借助网络平台实施远程考核、动态考核上力争实现新突破。

责任领导:刘国强

责任部门:考核办公室

6.积极协调章丘区政府相关部门完成埠村矿幼儿园的整体移交;抓好移交职工家属区维修改造工程结算审计;在退休人员社会化管理移交方面,进一步细化退休人员移交工作方案,加强与集团公司及地方政府的对接,强化政策解读、宣传引导以及舆情信息的管理,稳妥实施退休人员社会化管理移交。

责任领导:刘国强

责任部门:综合服务中心、人力资源部

    7. 加快泰星硼酸锌项目建设,争取5月份具备开工条件;加快东辰瑞森搬迁进度,力争7月份实现联合试运转。

责任领导:王健

责任部门:生产管理部

8.采取“四不两直”方式,加强对权属单位和党员干部履行疫情防控责任、落实疫情防控任务情况,贯彻集团公司决策部署、落实重点工作、推动高质量发展情况,严明纪律规矩、廉洁从业、行权履职情况等方面的监督检查,对不担当、不作为、失职失责、工作被动的从严执纪问责。扎实做好上级巡视准备工作。

责任领导:刘多明

责任部门:纪委监察部

9.将安全督查考核全过程纳入精益市场化运营,健全完善安全履职清单并抓好制度化运行,进一步提高“日调度、月分析、季评价、年考核”落实质量;持续加强“双防”体系和安全生产标准化建设,足额提取和使用安全费用,依法合规组织生产;加快重心下移信息化闭合管理系统建设,严格落实安全生产责任制,聚焦安全从严“十二个关键词”,创新构建“336”全域安全治理新体系,形成系统集成、紧密衔接的安全治理有机整体。

责任领导:李志峰

责任部门:安监处

10. 加快新升光电公司业务合作伙伴引进,为实施混改工作做好准备

责任领导:张玉亮

责任单位:新升光电公司

11.按照集团公司成本管控要求,充分利用月度主要经营指标完成情况和经营绩效排名通报、季度经济运行分析会,找准问题,查缺补漏,全流程挖潜节支、降耗增效,确保各生产单位成本控制在指标以内。

责任领导:李强

责任部门:经营管理部

    12.强化“四金”占用管理,严格应收款项月度动态监控,落实货款回收终身责任制,对新增逾期款项及时预警,确保“四金”占用控制在指标范围内;进一步明确目标、压实责任,设定时限,从严考核,加大重点单位逾期账款清收力度。抓好上级审计反馈问题的整改工作。

责任领导:李强

责任部门:经营管理部

各责任领导、责任部门及单位要联系实际,统筹安排,确保各项工作高效落实、整体工作协同推进。工作落实情况纳入日常督查重点,作为“1+N”考核评价重要内容。

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