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工作简报第十三期关于对2020年一季度文明生产考核情况的通报

【摘要】:
公司各单位、机关各部室:   根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位一季度文明生产工作进行了检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

公司各单位、机关各部室:

    根据新升公司〔2019〕9号文《关于进一步加强文明生产的管理规定》,公司安监处、生产管理部对各单位一季度文明生产工作进行了检查,按照相关标准进行综合考核,现将考核情况通报如下:

一、主要情况

    自公司制定《关于进一步加强文明生产管理的规定》并开始进行季度考核以来,各单位根据公司要求积极行动,开展文明生产创建活动,现场管理现状得到一定改善,文明生产管理工作初显成效。公司安监处、生产管理部认真履行职责,一季度共组织检查二次。通过一季度检查情况看,热电厂高度重视,行动积极,整体面貌提升并保持在较高水平;城隆建材公司、东辰瑞森公司,强化了责任落实,面貌保持在较好水平;泰星新材料公司实行职业经理人管理以来整体面貌有一定提高,仍存在部分角落清理不到位的问题,部分配电设备存在灰尘;新升光电公司整体形象得到了保持,但加工车间存在物品、晶体乱放现象,操作台附近存在垃圾,周转仓库卫生差,厂区管沟盖板破损不整齐,现场还有提升空间。

二、考核与奖惩

按照“文明生产考核细则”,各单位考核得分如下:

热电厂考核得分95.5分,排名第一;城隆建材公司考核得分95分,排名第二;东辰瑞森公司考核得分94.5分,排名第三;泰星新材公司考核得分94,排名第四,新升光电公司考核得分93,排名第五。

根据文明生产考核办法相关规定,经公司研究决定,对一季度获得文明生产第一名的热电厂3月份按照标准安全工资的120%兑现奖励;城隆建材公司3月份按照标准安全工资的95%兑现;东辰瑞森公司3月份按照标准安全工资的94.5%兑现;泰星新材料公司3月份按照标准安全工资的94%兑现;新升光电公司3月份按照标准安全工资的80%兑现。以上奖惩由公司人力资源部负责落实。

三、措施要求

(一)提高标准,确保责任落实到位。各单位要高度重视文明生产管理工作,完善制度,提高标准,明确责任,持续改进,并与精益管理、安全管理工作紧密结合,进一步强化现场管理,创造良好的生产环境,把安全生产、清洁文明生产责任落到实处。

(二)全面治理,持续提升。各单位要针对一季度检查考核存在的问题,分析原因,对标优秀单位查找差距,列出改善提升目标,结合二季度公司提质发展工作,迅速开展清洁文明生产整治提升大行动,全面提升现场形象,促进文明生产工作再上新台阶。

(三)强化考核、选竖典型、强化对标。公司为进一步强化考核,提高标准,促进各单位全面贯彻落实文明生产相关规定,决定开展内部对标活动,以此促进文明生产和精益管理工作的全面提升和对标管理,全面提升企业形象和综合管理水平,选竖标杆,推动各项工作健康顺利开展。各单位主要领导要主动抓提升,持续开展文明生产提升活动,在文明生产管理上创更高标准、更高水平,争创标杆企业。

 

附件:一季度文明生产检查考核情况明细

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