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新升党发19号关于印发《新升公司2020年员工教育培训计划》的通知

【摘要】:
各单位党总支(支部)并行政,机关各部门(中心):现将《新升公司2020年员工教育培训计划》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。      

各单位党总支(支部)并行政,机关各部门(中心):

现将《新升公司2020年员工教育培训计划》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

                中共新升实业发展有限责任公司委员会

                山东新升实业发展有限责任公司

                        2020年2月15日

 

新升公司2020年员工教育培训计划

为扎实推进员工队伍能力建设,进一步提高员工队伍整体素质、专业技术水平和业务技能,保障公司高质量发展,根据集团公司《关于加强人才工作的实施意见》,结合公司提出的“大发展、大提升、大跨越”的工作实际,现制定2020年员工教育培训计划。

一、指导思想

以党的十九大和十九届四中全会精神为指导,坚持人才强企、创新驱动战略,围绕“攻坚突破年”确定的目标任务要求,以推进员工队伍素质能力建设为核心,按照建设学习型企业的要求,大力实施分层分类精准化安全培训。一是深化全员安全培训。引导员工从不会干到会干,从被动约束到自动自发,从一次做对到次次做对,着力培育本质型员工,以行为“零缺陷”,实现工作“零违章”,安全“零事故”。二是加强安全生产管理人员理论知识和能力的提升。三是加强重点岗位工种人员的素质提升培训。四是加强其他从业人员的安全培训。认真落实安全培训主体责任,扎实做好新上岗、转岗、换岗人员的培训,严格培训考核,不断提高员工遵章作业的意识和能力。

二、培训目标

坚持人才强企、创新驱动战略,以推进员工队伍素质能力建设为核心,以提升党务政工人员、经营管理人员、专业技术人员的思想政治、安全意识、职业道德、科学技术、职业技能和身心健康六大素质为重点,强化安全教育培训系统化,抓好教育培训关,深入开展安全教育,普及安全知识,倡导安全文化;加大员工全员安全教育培训,坚决做到不培训不上岗、考核不合格不上岗、技能不达标不上岗、安全认知不到位不上岗。全面实现公司安全教育培训目标:主要负责人和安全生产管理人员任职资格通过率100%,安全生产“七新”知识培训率100%、关键岗位人员素质能力提升培训率100%、从业人员安全培训率100%、培训合格率100%、持证上岗率100%。使公司全体员工牢记安全生产的方针、政策和法律、法规,了解本工种安全生产的基本知识、基本理论、技术要领和相关的安全规定,熟悉灾害事故发生的基本规律及防治措施,掌握自救、互救及创伤急救和紧急避灾的基本知识和操作方法,掌握各种相关的生产设备、仪器仪表及工具的日常使用和各工种操作要领,养成良好的安全、文明生产习惯,提升员工自身素质和岗位操作技能。

三、培训工作重点

1、主要负责人、安全生产管理人员、班组长培训:按照上级及集团公司培训计划,及时外派安全管理人员和班组长参加培训,经过考核合格并取得相应的安全资格证书方可上岗。

2、特种作业人员培训:生产经营单位的特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规规定接受专门的安全培训,取得特种作业操作资格证方可上岗。各地面非煤单位需培训的特种作业人员要及时上报安培中心,按照集团公司培训计划合理安排进行外委培训。

3、全员培训:按照省政府安委会《关于进一步加强企业全员安全生产培训的工作意见》通知,及集团公司的培训计划安排,每年度对公司所有从业人员进行全员安全培训,经考试考核合格后,持《从业人员安全培训合格证》,方可上岗。

4、职业卫生培训:按照《关于加强用人单位职业卫生培训工作的通知》以及集团公司的培训要求,每年度对公司所有从业人员进行一次职业卫生培训。

5、岗前培训:生产经营单位新上岗的从业人员,必须进行岗前安全教育培训。经考核合格,取得的《岗前培训合格证》,方可上岗。

6、转岗培训:员工调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时,应重新接受转岗安全教育培训,并取得《转岗培训合格证》,方可上岗。

7、“七新”培训:生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训,同时要进行新法律、新标准、新规程的培训。

8、党建理论知识和素养提升培训:着眼于新时代党的建设总要求,以提高党建工作效能为核心,以提升党务政工人员综合素质和能力为基础,实施政治理论、党群业务、现代企业管理知识培训,不断提高党群工作人员的政治素养、理论水平以及参与重大决策的能力,持续抓好党务工作人员素质能力提升培训。

9、强化员工素质提升:坚持党管培训原则,通过高质量的教育培训,努力打造与企业高质量发展相匹配的高素质员工队伍。一是强化安全技能培训。深入贯彻应急管理部等五部门《关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》,坚持将安全生产知识贯穿各类人员职业培训全过程,强化专兼职师资队伍建设,规范培训考核标准体系,积极开展新上岗员工安全技能培训、全员安全技能提升培训、班组长安全技能提升专项培训和特种作业人员安全技能培训,强化安全灾害和防范能力培训,持续开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动,落实安委会各安全管理专业组责任,全面加强活动组织实施,推动全员安全技能水平不断提升。二是强化培训绩效考核。认真学习推广“淮北经验”,抓好10%培训工资的落实,坚持将市场化工资总额的10%,作为培训工资纳入市场化管理,制定月度结算细则,达成“抓培训也能增效益、参加培训既能提技能又能增收入”的共识。

10、改善心智模式培训:坚持将安全心智改善作为安全文化培训的重要内容,按照“目标定向、情境体验、疏通引导、规程学习、心智重塑、现场践行、综合评审”七个步骤,坚持培育健康心智,培养团队精神,引导广大员工提高安全意识、规范安全行为,努力为安全生产创造团结和谐、积极向上的良好氛围。

四、培训方式及时间

1、培训采取以脱产学习、业余学习相结合,集中强化教育与日常自学相结合的方式进行。

2、新入职的员工,必须接受岗前安全教育培训,煤矿、危险物品等高危企业要对新员工进行至少72学时的安全培训,非高危企业新员工上岗前要经过至少24学时的安全培训,经考试考核合格后,持《从业人员岗前培训合格证》上岗。

3、各(公司、厂网点)要害岗位的特种作业人员,都必须接受安全教育培训,达到人人持证上岗。特种作业人员必须100%持证上岗。

4、对于轮岗、换岗和采用新工艺作业的人员,必须进行重新培训,培训时间不得少于20学时,经考核合格后,方可上岗作业。

5、所有从事生产作业人员,每年必须接受一次全员安全教育培训,危险物品等高危企业每年对员工进行至少20学时的再培训;非高危企业每年进行至少8学时的再培训。

6、每年度进行一次职业卫生方面的知识培训,培训时间不低于2学时。

7、每年度组织全员普及防、灭火,自救互救等应急救援知识培训,使员工掌握基本的应急救援知识,提高防灾避灾及自我急救的能力。

8、采取内训、外委培训的方式,举办学习贯彻党的十九届四中全会精神研讨班、学习型党组织建设培训班、党支部书记和政工人员培训班、党员轮训班,以及意识形态工作、纪检监察业务、群团业务素质提升等培训班。

9、坚持以重塑员工安全心智为重点,实施以“情境模拟、帮扶疏导、现场践行”等为主导的安全心智培训模式,实现员工在安全认识上转变、心理上矫正,达到受教一次,净化心灵,管用一生的目的。突出培训重点,结合安全管理重心下移积分考核情况,针对车间、班组及个人三个层级,对积分超标、达到三级预警或失信条件的,相关责任人立即接受安全心智模式培训,促使员工安全意识普遍增强。计划每季度末组织一期达到“红色预警”人员的培训班。

五、培训的基本内容

1、新《安全生产法》和国家安全重大决策、领导的重要讲话、安全生产管理新理念,新知识、新技术。

2、《宪法》、《刑法》等法律、法规的教育培训,《新升实业公司劳动用工管理制度》,《新升实业公司内部治安保卫管理制度》等。

3、集团公司及有关安全生产管理制度、规定,本工种应知应会操作技能及岗位责任制。

4、通过事故案例讲解、剖析,掌握各种易发事故的征兆、处理措施及自救互救知识,从中汲取教训,杜绝事故的发生。

5、相关工种的精益安全操作法、岗位手指口述、岗位描述、掌握本岗位工种灾害事故发生的基本规律及防治措施。

6、员工自救互救知识,员工发生伤害的自救、互救的处理,紧急情况避灾、逃生知识等安全常识。

7、职业卫生法律法规,职业危害防治基本知识、职业病的危害及预防培训教育,职业危害预防器械使用的应知应会。

8、相关专业的应急救援预案及其应急救援培训内容,使员工掌握应急救援知识,提高防灾避灾能力。

9、心智模式培训。一是注重问题导向,实施个案式培训,由“千人一面”向“一人一案”转变。安培中心负责搜集整理参训人员资料,多维度分析违章心理诱因,科学订制个人培训菜单并进行评估,明确目标定向。二是注重自我感悟。实施体验式培训,由“课堂说教”向“情境模拟”转变。根据参训人情况,组织伤亡图片观看分析,设置反例体验项目,开展情景体验教育,引导参训人员自我反思、提高认知,触动其心灵。三是注重把握心理。实施疏导式培训,由“违章处罚”向“帮扶疏导”转变。运用量表测评、压力与情绪管理设备,评估参训人情绪压力状况,实施“一对一”咨询,开展心理辅导,帮助引导参训人消除心理困惑,塑造安全认知模式,提升在团体中自我成长和协作的能力。四是注重补齐短板。实施对标式培训,由“零散学习”向“系统掌握”转变。根据煤矿安全规程,健全“技术、工作、管理”标准,运用事故案例、角色扮演、对照分析,引导参训人员自我对标、自我反思、自我纠正、自我提高。五是注重风险预控。实施启发式培训,由“纠正行为”向“重塑心智”转变。采用互动式主题探讨、归纳问题、精选案例、多维思辨、“双卡”学用等方式,引导参训人员在相互争辨、研讨中塑造固化正确的心智模式和行为方式。六是注重岗位操作。实施实践式培训,由“理论灌输”向“现场践行”转变。区分参训人员的情况,制定针对性践行内容,采取观摩对标、换位体验、实际操作等方式,把重塑后的心智模式迁移到实践,并对践行情况进行过程跟踪和效果评价。七是注重效果检验。实施跟踪式培训,由“单一考试”向“综合评审”转变。通过设置题库、上机考试、模拟现场事故情境、列举问题清单、撰写书面体会材料、定量打分,综合考察评定参训人培训效果,达到标准,准予结业。

10、业务知识培训。各单位、机关部室的党建、财务、人力资源、销售等相关人员的培训内容以本专业、本行业相关的知识为主。

六、考核标准及办法

考核标准严格按照集团公司安监局“非煤单位标准化管理评分标准”进行考核。具体标准如下:

1、制定年度安全培训教育计划并定期进行总结评估执行情况。每季度一次总结评估并经参加人员签字。

2、每年至少一次对主要负责人和安全管理人员进行教育培训,确保其能够正确履行安全生产和职业卫生职责的知识和能力,企业主要负责人和分管安全生产技术的管理人员,应取得安全管理资格证。

3、每年至少一次对从业人员进行全员安全教育培训,保证其具备满足岗位要求的安全生产和职业卫生知识。考核合格,并按照淄矿集团公司人发〔2018〕52号文关于《员工教育经费提取与使用管理办法》的通知要求支付相关培训费用,取得全员培训合格证方能上岗。

4、新员工入厂“三级”安全教育率100%。

5、新工艺、新技术、新材料、新设备投入前进行安全教育培训,确保具备相应的安全操作、事故预防和应急处置能力。

6、调动岗位或离岗六个月以上重新上岗的,应进行安全教育培训,确保具备相应的安全操作、事故预防和应急处置能力。

7、特种作业人员安全培训率100%,持证率100%。

8、所有人员的安全教育培训中应包括应急救援知识,专职应急救援人员培训考核合格后方可上岗。

9、进入企业从业服务和作业活动的外来人员(含服务人员、供货商、承包商、实习学生、参观人员),服务和作业前必须进行安全教育培训,并建有记录。

10、建立健全,并及时更新安全教育培训台账及员工个人培训档案一人一档。

11、管理人员、特种作业人员、相关业务知识培训等外委培训必须通过新升公司培训中心或向培训中心报备,达到与集团公司培训费使用情况统计信息一致,未报备出现问题数据不统一的,追究相关单位党政正职责任。

考核评分办法按照集团公司安监局“非煤单位标准化管理评分办法”,由安监处、安培中心每月按照考核标准进行自检考核评分,每季度末与集团公司达标考核评分综合得分,排定名次,并进行通报。

加强安全培训考核。考核办法按照新升党发[2020]1号文要求,对不按规定要求及时报送、安排相关安全生产管理人员,参加安全生产知识和管理能力考核的,每批次对责任人责任追究1000元。对不按规定要求及时组织新上岗、转岗、换岗等安全培训的,每批次对责任人责任追究1000元;对不按规定要求落实“师徒合同”,并认真组织考核的,每批次对责任人责任追究1000元。对不按规定参加安全心智模式培训的,每人次对责任人责任追究1000元。对落实10%培训工资市场化结算机制不到位的,每发现一次,对责任人责任追究1000元。

 

附件:1、2020年全员培训计划表

2、2020年职业卫生培训计划表 

3、2020年地面安全管理人员、班组长和特种作业人员培训计划表

            4、2002年各单位、部室培训计划

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