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工作简报第五期关于贯彻落实山能集团及淄矿集团视频会精神开展自查自纠的通知

【摘要】:
公司各单位,机关各部室2月19日下午,山能集团召开视频会,通报华恒矿业有限公司“2.6”溃仓事故情况及处理意见,李位民董事长做了重要讲话,会后淄矿集团公司立即召开视频会,就贯彻山能集团会议精神进行安排部署。为认真贯彻落实上级会议精神,结合公司实际,提出如下意见和要求。

公司各单位,机关各部室

2月19日下午,山能集团召开视频会,通报华恒矿业有限公司“2.6”溃仓事故情况及处理意见,李位民董事长做了重要讲话,会后淄矿集团公司立即召开视频会,就贯彻山能集团会议精神进行安排部署。为认真贯彻落实上级会议精神,结合公司实际,提出如下意见和要求。

一、  迅速宣贯,抓会议传达落实。

各单位要迅速召开安全办公会,认真学习传达上级会议精神,并利用班前班后会,让每一名职工都了解近期安全生产工作重点和要求,安监处近期将到各单位就会议贯彻落实情况开展督查,传达学习不到位的单位,对主要负责人和分管安全生产负责人各进行不少以1000元的责任追究。

二、迅速行动,开展自查自纠。

当前,新冠肺炎疫情防控进入关键阶段,确保实现安全生产的稳定局面尤为关键,如果安全上再有什么闪失,更是雪上加霜,为此,从现在开始到疫情结束,在全公司开展自查自纠专项行动。

一查隐患排查治理是否到位。各单位是否按照生产工艺和工作流程,按照“查大系统”“查主要流程”“查想不到”的原则,真正将安全生产中的重大隐患查清摸细,整改到位。

二查安全履职考核是否到位,各级管理人员是否根据分工不同制定了履职清单,并加强考核,各级管理人员在安全生产管理方面是否真正能够履职尽责。

三查安全风险管控是否正到位,各单位辨识的安全风险是否能够管控到位,电厂蒸汽锅炉和泰星聚磷腈罐区作为重大危险源要尽快联系聘请有关专业安全专家进行评估,并拿出切实可行的管控措施进行安全管控,以使危险源始终处于可控在控状态。

四查安全管理重心下移制度执行是否到位,各单位是否真正落实执行了制度,要充分发挥基层管理人员主管能动性,让“听见炮火的人员指挥战斗”成为常态,并发掘管理中的典型人物加以奖罚,既要发掘正面典型,也要抓住反面典型,充分体现管理制度执行严肃性。

五查安全从严管理是否到位,制度执行是否“令行禁止”不打折扣,对职工违章尤其是严重违章是否按照“零容忍”的原则,按照规定进行了严肃处理。

六查安全质量精益市场化运行是否到位,是否根据规定细化了交易清单,并和精益内部市场化进行了接轨,是否将隐患排查、问题整改、“三违”查处和安全工资兑现进行了挂钩考核,是否真正对安全生产管理起到了促进作用。

七查安全培训是否到位,有关证照是否齐全有效,是否根据人员结构和专业特点制定了全面培训计划,新工人入职“三级”培训和特种作业证照培训是否到位,员工素质是否能够适应工作需要。

八查事故工伤分析是否到位,是否建立了事故工伤台账,能否利用“海因里希”法则准确预测生产过程中的薄弱环节和管理漏洞,并制定措施加以改正和预防。

三、几点要求

1、各单位要迅速行动,按照李位民董事长提出的“十个严把” “十个一律”和朱立新董事长提出的“十二个关键词”精神,孙希奎总经理提出的“扫盲区、除暗点、抓动态”专项行动原则,切实消除“想不到、管不到、查不到”的薄弱环节,积极利用“头脑风暴”排查安全管理薄弱点,要统筹兼顾疫情防控和安全生产,举一反三、深刻吸取华恒事故教训,切实防范各类事故发生,决不能因安全问题打乱正常生产秩序。

2、机关有关部室要切实履行安全监管职责,按照下基层规定要求,积极深入现场,做好指导和督查,每次检查问题不少于5条,真正做到履职尽责。

3、各单位根据检查要求,形成自查自纠和问题整改报告,于2月28日前报安监处,安监处对问题整改落实督查,在督查中如发现自查自纠不到位和应付凑付的,对单位分管领导进行不少于500元的责任追究。

 

附件:1、山能视频会会议纪要

2、朱董事长提出的“十二个关键词” 

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