企业邮箱 | 新升内网 | 下载中心 | ENGLISH

搜索

© Copyright 2018 新升实业 ICP:鲁ICP备15002912号

                      

内网信息

新升工发4号关于印发《职工创新工作室管理考核办法》的通知

【摘要】:
各单位工会:为加强创新工作室标准化、制度化管理,经公司工会研究制定了《山东新升实业发展有限责任公司职工创新工作室管理考核办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。

各单位工会:

为加强创新工作室标准化、制度化管理,经公司工会研究制定了《山东新升实业发展有限责任公司职工创新工作室管理考核办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。

    山东新升实业发展有限责任公司工会

                                 2020年2月12日

 

山东新升实业发展有限责任公司

职工创新工作室管理考核办法

 

第一章          总   则

 

    第一条  为进一步加强职工创新工作室创建管理工作,不断激发和引导广大职工立足岗位,大胆探索,创新创效,不断增强解决生产经营中的实际问题和企业自主创新能力,充分发挥各级劳动模范和高技能人才在促进企业创新发展、内涵发展中的示范引领和带头作用,深入推进职工素质提升工程,特制定本办法。

第二条  职工创新工作室是以具有一定技术专长、工作经验、理论水平和创新能力的劳动模范或具有技师、高级技师职业技能资格等级的职工为带头人,以生产一线技能人才为主体,围绕生产经营中的难点难题,积极进行技术革新、技术攻关、发明创造和交流培训,着力培养和锻炼一批创新、创效的专业技能人才,使职工创新工作室成为创新理念、创新方法、创新工作的有效载体,为加强职工交流、学习、研讨、培训搭建成长成才的平台。

第三条  职工创新工作室的主要任务是:立足企业生产经营管理实际,发挥技术技能人才团队优势,结合在工作中遇到的重点难点问题,集思集智进行工艺革新、技术改造、技术攻关和创新创造,解决安全管理和生产技术难题,推动企业装备升级和技术进步;以劳动模范、高技能人才或专家为带头人,发挥其在专业领域中的领军作用, 利用职工创新工作室这一平台,总结分享其创新思维、创新方案、创新成果,推广绝技绝活,做好技术传承;发挥广大职工特别是青年人思路开阔、思想活跃的优势,结合企业实际,开展新技术开发、课题研究,努力解决在生产经营、管理、科技及工作实践中遇到的技术开发、产品研发、工艺改造、安全生产、管理体制等方面的难题;通过职工创新工作室,丰富职工职业生活,加快职工人才集聚,形成职工技术创新团队,培养一批爱岗敬业、富于创新精神的知识型、技术型、专家型高技能人才。

第四条  公司工会常态化加强创新工作室建设、管理和考核,每年对运行规范、成绩优异的职工创新工作室进行表彰。

 

第二章  基 本 条 件

 

    第五条  职工创新工作室的基本条件是:

1.标志明显:有工作室牌匾、组织机构、工作职责、目标任务、管理办法等规范性标志。

2.场所固定:有面积适当、功能明确的固定场所,用于学习研讨、创新实践和成果、荣誉展示。

3.设施齐全:配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器、电教设备等设施设备。

4.团队精干:带头人根据实际需要确定人员组成,形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队,积极组织一线职工参与,培养技术骨干,发挥示范带动作用。

5.制度完善:有成果展板和工作室简介;建立活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等运行制度。劳模、技师等技能人才所在单位每年对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合鉴定,并形成书面意见。

6.创新课题:包括课题征集及立项等。课题征集有课题主 题、课题内容、提案人、提案时间。课题立项有立项时间、主创人、立项题目、创新进度、创新心得。

7.资料详实:职工创新工作室每月上旬要召开一次由所在单位党支部书记、负责人、分管负责人、团队带头人、团队成员参加的创新工作例会,召集人为创新工作室团队带头人;至少每月开展一次由团队带头人召集、创新团队成员参加的集中课题攻关研讨活动;建立完善创新工作室的带头人和成员档案,档案应有个人简历、身份证复印件、学历证书、荣誉证书、职称证书等资料;有季度立项计划、创新成果获奖证书、创新成果完成资料、有团队成员月度教学培训授课计划、课件、讲义等资料、由学员月度培训资料、有按季度签订的师徒帮扶协议等。各类会议、活动等资料要有准确、详实的记录。

8.成效明显:要围绕本单位生产实践开展工作,集团公司级及以上创新工作室每季度立项不低于10项,公司级创新工作室每季度立项不低于8项,并按期完成确保质量。每一名创新团队成员每季度要与本单位至少一名薄弱人物结成帮扶对子,要签订师徒帮扶协议、规定帮扶期限内所达到的帮扶标准。每一名团队成员每月至少要结合自己的专长为相关人员组织一次专题培训,促进职工队伍整体素质提升。

9.日常管理:凡是已经建立创新工作室的单位,要加强工作室的日常使用管理。要指定本单位分管负责人及具体管理人员;要及时更新,展示创新成果、展品、成果获奖证书、团队及团队成员各类荣誉证书;要时刻保持室内卫生,做到地面整洁、窗明几净、物品摆放整齐有序、无灰尘无杂物。

    10. 经费管理: 创新经费主要用于设备购置、项目研究、人才培养、创新成果宣传推广、办公条件改善等。创新经费必须设立登记台账,并要专款专用、公开透明,保障创新工作室健康运行。

 

第三章   管 理 与 奖 惩

 

第六条  规范创建管理。各创新工作室所在单位要制定相应的管理办法,不断提高创新工作室学习交流、技术攻关、成果转化、人才培养等工作的规范化水平。

第七条  建立考核奖惩制度。公司工会成立由工会主席任组长、副主席任副组长、工会其他人员为成员的创新工作室领导考核小组,细化量化考核标准及内容,实行百分制考核,一月一检查一得分,每季度根据检查得分情况,给予综合评定兑现奖惩。季度平均得分90分以上(含90分)按照得分分别给予第一名2000元奖励;第二名1500元奖励;第三名1000元奖励。季度平均得分85分以上(含85分)不奖不罚;85分以下,对所在单位党支部书记、负责人、分管负责人、团队带头人、具体管理人员分别给予300元罚款,对团队成员分别给予200元罚款。获得国家专利的,对参与人员每一项奖励300元。

年度内在集团公司或地方相关部门创新工作室年度考评中实现成功保级的(前五名),对相关人员依照上级奖励标准对等奖励;年度内成功申报高一级创新工作室的,对相关人员依照上级奖励标准的10%给予一次性奖励。集团公司年度考核后五名或被降级摘牌的,对所在单位党支部书记、负责人、分管负责人、团队带头人、具体管理人员视情节分别给予500-1000元罚款,对团队成员给予300-500元罚款。

 

第四章  措 施 与 要 求

 

第八条  新升实业公司职工创新工作室,坚持党委领导、行政支持、工会主抓、各部门协同的工作原则,工会组织要积极争取党政的重视支持,帮助创新工作室开展工作,并建立健全各项制度,确保创新工作室“有带头人领衔、有创新团队、有攻关项目、有办公场地、有创新成果”。

第九条  各单位要关心关注创新工作室成员的成长进步,在评先树优、培训学习和进修深造等方面给予优先考虑。

第十条  要及时总结创建经验,广泛宣传创新工作室的先进事迹,推动创建活动深入持久开展。

第十一条  各创新工作室所在单位依据本《办法》,结合实际制定相应的管理办法或措施意见,推动创建工作广泛、规范深入开展。

 

第五章 附则

 

第十一条   所产生费用由工会经费列支。

第十三条  本《办法》自发布之日起实施。

第十四条  本《办法》解释权属公司工会。

 

附件:新升实业公司职工创新工作室工作考核表

相关附件